Hodnotenie:
Kniha „Governing for Results“ od Mela Gilla je vysoko cenená pre svoje praktické poznatky o riadení, najmä pre neziskové organizácie. Zdôrazňuje úlohy a povinnosti členov správnej rady a poskytuje príklady zo života, prípadové štúdie a nástroje na zlepšenie postupov riadenia. Niektorí recenzenti však poznamenali, že kniha je zdĺhavá a občas sa opakuje, čo môže niektorých čitateľov odradiť od plného zapojenia sa do jej obsahu.
Výhody:⬤ Praktické, stručné a priame poznatky o riadení.
⬤ Jasné vymedzenie úloh a povinností správnych rád a zamestnancov.
⬤ Rozsiahly výskum podporujúci obsah.
⬤ Užitočné príklady zo života a prípadové štúdie.
⬤ Obsahuje užitočné modely riadenia a kontrolné zoznamy.
⬤ Prístupné a zrozumiteľné, vhodné pre nováčikov aj skúsených členov správnej rady.
⬤ Dlhý a môže sa opakovať, čo môže niektorých členov správnej rady odradiť od úplného prečítania.
⬤ Niektorí čitatelia ju považovali za príliš podrobnú alebo zdĺhavú.
(na základe 12 čitateľských recenzií)
Governing for Results: A Director's Guide to Good Governance
NAJLEPŠÍ PREDAJCA.
Táto NAJPREDAÁVANEJŠIA kniha poskytuje komplexný návod na efektívne riadenie pre členov správnych rád a ich vrcholových manažérov. Autor ponúka nový rámec pre chápanie správnych rád a navrhuje postupy, ktoré môžu správne rady využiť na plnenie svojich správcovských povinností, posilnenie výkonnosti správnych rád a zlepšenie efektívnosti organizácie. V knihe sa rozoberajú základy správy a riadenia - čo to je a prečo je to dôležité; základné povinnosti a záväzky správnej rady a jej členov; a základy efektívneho partnerstva správnej rady a manažmentu.
Poskytuje podrobný návod na sedem základných oblastí zodpovednosti správnej rady: i) poslanie a plánovanie; ii) riadenie financií; iii) riadenie ľudských zdrojov; iv) monitorovanie výkonnosti a zodpovednosť; v) zastupovanie komunity a obhajoba; vi) riadenie rizík; a vii) riadenie "kritických udalostí" a "prechodných fáz". Diskutuje sa v nej o právnej štruktúre neziskových organizácií, o tom, kto je ich vlastníkom, a o tom, ako organizovať zodpovedné riadenie.
Governing for Results pomôže správnym radám pri riešení opakujúcich sa otázok týkajúcich sa štruktúr správnych rád a výborov, ich mandátov a efektívneho využívania a opisov pracovných miest kľúčových funkcionárov. Diskusia o rozvoji správnej rady, riadení správnej rady, rozhodovaní a organizačnej kultúre sa ukáže ako neoceniteľná pomoc mnohým správnym radám pri riešení týchto zložitých otázok. Diskusia o základných zásadách riadenia zameraného na výsledky zahŕňa logický rámec pre plánovanie a hodnotenie.
Kniha poskytuje nástroje, ktoré môžu správnym radám pomôcť rozhodnúť sa, ktoré postupy riadenia budú najlepšie vyhovovať ich konkrétnej organizácii a posilnia ich výkonnosť ako riadiaceho orgánu. Uvádza faktory, ktoré môžu brániť správnej rade v prijatí vhodných postupov riadenia, a predstavuje dvanásť kľúčov k úspešnému riadeniu, ktoré boli identifikované na základe výskumu. Ponúka vzor súhlasu pre nových členov správnej rady a vzory programu zasadnutí správnej rady, prísahu mlčanlivosti, vyhlásenie o hodnotách, zásady konfliktu záujmov a dôvernosti darcov, vzor finančného monitorovania, nástroje sebahodnotenia pre správnu radu a jednotlivých riaditeľov a základný návod na "rokovací poriadok" pre vedenie zasadnutí. Obsahuje aj osnovy komplexných zákonov a politík riadenia a odkazy na ďalšie zdroje.
Hoci cieľom tejto knihy je vyplniť medzeru v zdrojoch, ktoré sú k dispozícii dobrovoľným členom správnych rád neziskových organizácií, mnohé z jej usmernení budú užitočné aj pre riaditeľov spoločností vo verejnom a súkromnom sektore. Vďaka silnej výskumnej základni, o ktorú sa táto práca opiera, je zaujímavá aj pre výskumníkov, akademikov a konzultantov. Pridáva perspektívu do diskusie o modeloch riadenia a ponúka členom správnych rád usmernenia týkajúce sa štruktúry správnych rád, zodpovedností, postupov riadenia a problémov, ktoré bežne trápia správne rady. Je koncipovaná ako užívateľsky prívetivý sprievodca pre zaneprázdnených riaditeľov a vedúcich pracovníkov, ktorí chcú stručné, kompaktné a dobre preskúmané odpovede na večne znepokojujúce otázky o riadení, úlohe správnych rád a ich vzťahu k zamestnancom.