Riadenie portfólia: Realizácia stratégie

Pôvodný názov:

Portfolio Management: Delivering on Strategy

Obsah knihy:

Riadenie portfólia sa stáva "nevyhnutnosťou" pre organizácie, ktoré chcú prosperovať a prežiť v tomto desaťročí a v ďalších rokoch. Organizácia sa už nemôže zameriavať na dodržiavanie osvedčených a opakovateľných postupov, pretože obmedzenia zdrojov znamenajú, že sa môžu a mali by sa realizovať len tie programy, projekty a prevádzkové práce, ktoré pridávajú obchodnú hodnotu. Vedúci pracovníci sa zameriavajú na strategické schopnosti a riadenie zložitosti, čo sa dá dosiahnuť len prostredníctvom disciplinovaného portfóliového procesu pri zabezpečovaní najlepšej kombinácie programov, projektov a prevádzkových prác. Portfólio sa zase neustále mení, pretože sa prijímajú ťažké rozhodnutia, ak napríklad projekt už neprispieva k obchodnej hodnote a neposkytuje prínosy a mal by sa ukončiť, aby sa zdroje prerozdelili na projekt s vyššou prioritou. Na všetkých úrovniach je potrebný záväzok k tomuto náročnému prístupu a komunikácia, aby každý vedel, ako jeho práca prispieva k strategickým cieľom a zámerom organizácie.

Riadenie portfólia: Druhé vydanie sa zameriava na prínosy riadenia portfólia pre organizáciu. Jeho cieľom je poskytnúť vrcholovým manažérom pohľad na to, ako môže riadenie portfólia zabezpečiť stratégiu organizácie. Dôraz sa kladie na konkrétne aspekty v rámci disciplíny riadenia portfólia a na to, ako by sa mal každý aspekt riadiť z obchodného hľadiska, a nie nevyhnutne z hľadiska riadenia portfólia. Medzi najdôležitejšie prvky knihy patria:

⬤  Agilné riadenie portfólia.

⬤ Dosahovanie organizačnej hodnoty.

⬤ Riadenie portfólia a neistota.

⬤ Riadenie portfólia.

⬤ Marketing portfólia.

⬤ Úspech riadenia portfólia.

Táto kniha, ktorá začína prehľadom koncepcie projektového portfólia a jeho vývoja, je referenciou pre vedúcich pracovníkov a odborníkov z praxe v tejto oblasti, ako aj pre študentov a výskumníkov študujúcich riadenie portfólia.