Riadenie globálneho dodávateľského reťazca: Využitie procesov, meraní a nástrojov na dosiahnutie strategickej výhody podniku

Recenzie čitateľov

Kniha poskytuje komplexný prehľad o globálnych dodávateľských reťazcoch a riadení dodávateľských reťazcov (SCM), čo z nej robí cenný zdroj informácií pre tých, ktorí v tejto oblasti pracujú alebo ju študujú.

Kniha je dobre štruktúrovaná, efektívne pokrýva hlavné témy a obsahuje praktické kľúčové ukazovatele výkonnosti. Je vhodná pre študentov aj odborníkov a ponúka solídny úvod do riadenia dodávateľských reťazcov. Mnohí používatelia ju považovali za veľmi informatívnu a hodnotnú, čo naznačuje, že obsahuje užitočné poznatky.

Niektorí používatelia mali problémy s fyzickým stavom knihy, konkrétne spomenuli, že prvých 23 strán bolo prevrátených, čo im ubralo na zážitku z čítania.

(na základe 8 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

Global Supply Chain Management: Leveraging Processes, Measurements, and Tools for Strategic Corporate Advantage

Obsah knihy:

VYUŽITE SVOJ DODÁVATEĽSKÝ REŤAZEC NA DOSIAHNUTIE MAXIMÁLNEHO ZISKU.

Máte globálnu stratégiu dodávateľského reťazca navrhnutú na dlhé obdobie?

Približne 90 percent globálneho dopytu nie je plne uspokojených lokálnymi dodávkami a globálne dodávateľské reťazce budú čoskoro predstavovať 25 percent výkonnosti nadnárodných firiem - pritom dodávateľské reťazce sa musia v nasledujúcom desaťročí stať o 43 percent globálnejšími, len aby si firma udržala konkurenčnú výhodu.

Kniha napísaná tromi poprednými odborníkmi na túto problematiku - každý z nich z Michiganskej štátnej univerzity, ktorá je nesporným svetovým lídrom v oblasti riadenia dodávateľských reťazcov - vám poskytne know-how a nástroje na výrazné zvýšenie efektívnosti dodávateľského reťazca tým, že sa stane kľúčovým prvkom vašej celkovej podnikovej stratégie.

Globálny manažment dodávateľského reťazca vás krok za krokom prevedie procesom tvorby a riadenia globálnej stratégie dodávateľského reťazca a jej zosúladenia s podmienkami vášho odvetvia. Dozviete sa všetko, čo potrebujete vedieť o vytvorení základnej stratégie, a navyše stratégie pre každú z kritických funkcií dodávateľského reťazca:

⬤ LOGISTIKA - Integrácia logistickej stratégie a taktických činností.

⬤ ZÁSOBOVANIE-zvládnite prechod na globálny nákup.

⬤ OPERÁCIE-Systematicky navrhovať, riadiť a kontrolovať procesy.

⬤ MARKETOVÉ KANÁLY - efektívne prepojte svoj dodávateľský reťazec so zákazníkmi.

Vďaka podrobným prípadovým štúdiám a údajom, ktoré ukazujú, ako spoločnosti American Express, AB InBev, Dell, FedEx, Daimler, Microsoft, Nestl, Nokia a niekoľko ďalších významných spoločností použili stratégiu globálneho dodávateľského reťazca na zvýšenie ziskov a rastu, vám Global Supply Chain Management pomôže prijať opatrenia na dosiahnutie podobného úspechu vo vašej spoločnosti.

Ak to myslíte vážne, že chcete konkurovať dnes - a v budúcnosti - musíte integrovať a využiť strategické riadenie dodávateľského reťazca do celkovej stratégie vašej spoločnosti. Globálne riadenie dodávateľského reťazca poskytuje všetko, čo potrebujete na vytvorenie stratégie určenej na dlhé obdobie.

CHVÁLA NA GLOBÁLNE RIADENIE DODÁVATEĽSKÉHO REŤAZCA

Táto kniha vynikajúco využíva perspektívu celkovej hodnoty a integruje podnikové funkcie do strategického rámca globálneho riadenia dodávateľského reťazca, ktorý možno využiť na dosiahnutie úspechu. -- Leif Johansson, predseda predstavenstva spoločností AstraZeneca, Ericsson, Európskeho okrúhleho stola priemyselníkov a Medzinárodného poradného výboru Nobelovej nadácie.

Táto kniha, ktorú napísal vynikajúci tím popredných svetových autorov v oblasti riadenia globálneho dodávateľského reťazca, poskytuje spoločnostiam skvelý rámec na využívanie funkcií a procesov globálneho dodávateľského reťazca, meraní a nástrojov na dosiahnutie trvalej strategickej výhody na globálnom trhu. -- Michael Lawton, finančný riaditeľ a výkonný viceprezident pre financie spoločnosti Domino's Pizza, Inc.

V našej spoločnosti sme si uvedomili strategický význam budovania a udržiavania globálneho dodávateľského reťazca. Táto kniha výborne identifikuje rámec na zváženie dôsledkov integrovaného modelu riadenia globálneho dodávateľského reťazca. Je zrejmé, že autori majú obrovské skúsenosti a o svoje poznatky sa podelili inovatívnym a integrujúcim spôsobom. -- John Shull, viceprezident a globálny riaditeľ pre obstarávanie spoločnosti Steelcase Inc.

Globálne dodávateľské reťazce sú pre spoločnosti veľmi dôležité pri dodávaní výrobkov a služieb, ktoré uspokojujú zákazníkov. Hult, Closs a Frayer poskytujú vynikajúci model, ako riadiť strategické a prevádzkové rozmery riadenia globálneho dodávateľského reťazca s cieľom maximalizovať hodnotu pre konečného zákazníka. -- Claes Fornell, predseda predstavenstva spoločností CFI Group Worldwide a ForeSee a zakladateľ amerického indexu spokojnosti zákazníkov (ACSI)