Riadenie dynamiky zmien: Najrýchlejšia cesta k vytvoreniu angažovaného a produktívneho pracoviska

Recenzie čitateľov

Kniha získala prevažne pozitívne ohlasy pre svoje praktické poznatky o riadení zmien a efektívnej komunikácii. Čitatelia oceňujú autorov osobný prístup a jasné vysvetlenia, vďaka čomu je odporúčaným zdrojom informácií pre odborníkov v oblasti vedenia a organizačného rozvoja. Výrazná sťažnosť sa však týkala dodania knihy.

⬤ Praktické postrehy o riadení zmien
⬤ dobre napísané a ľahko čitateľné
⬤ efektívne komunikačné stratégie
⬤ osobný prístup autora
⬤ odporúčané pre odborníkov v oblasti ľudských zdrojov a vedenia.

Problémy s doručením; minimálne jeden čitateľ knihu nikdy nedostal.

(na základe 5 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

Managing the Dynamics of Change: The Fastest Path to Creating an Engaged and Productive Workplace

Obsah knihy:

Táto akčne orientovaná kniha predstavuje revolučný model J Curve, ktorý sleduje výkon, myšlienky a emócie ľudí v každej z piatich fáz procesu zmeny, od odporu až po pozitívne prijatie - kľúčové poznatky, ktoré potrebujete na vedenie tímu a urýchlenie implementácie. J krivka, ktorú používajú popredné spoločnosti ako IBM, Chevron, Toyota-Lexus a 3M, vám poskytne osvedčené taktiky a nástroje na rýchle dosiahnutie pozitívneho štádia na krivke.

V tejto prelomovej knihe Jellison predstavuje nový prístup k zmene - aktiváciu. Komunikácia a presviedčanie nestačia na to, aby pomohli ľuďom prekonať ich pochybnosti a obavy. Tieto techniky Aktivácie okamžite využijete, keď sa naučíte, ako.

⬤ Komunikovať na úrovni - rozdeliť zmenu na uskutočniteľné kroky, aby ľudia mohli dosiahnuť cieľ.

⬤ Zaťažovať ľudí odmenami - motivovať ich, aby vytrvali v najťažších fázach zmeny.

⬤ Vytvárať zodpovednosť - spájať výkon s väčšími cieľmi organizácie.

⬤ Personalizovať pochvalu - prispôsobiť schválenie jednotlivcom, aby motivovali k vyššej úrovni výkonu.

Manažment dynamiky zmien predstavuje inovatívnu metódu, ako dosiahnuť, aby sa zamestnanci rýchlo zapojili do úsilia o zmenu a zároveň zvýšili svoj výkon.

Jerald Jellison, Ph. D., vychádzajúc zo svojich rozsiahlych terénnych výskumov a konzultačných skúseností so spoločnosťami z rebríčka Fortune 500, odhaľuje, ako dochádza k efektívnym zmenám, a ukazuje, ako zvládnuť reakcie zamestnancov na zmeny, zapojiť emócie a činy svojho tímu a čo najrýchlejšie posunúť zamestnancov nahor.