Hodnotenie:
Kniha „Business Presentation Revolution“ od Phila Waknella je veľmi oceňovaná pre svoje praktické návody na efektívne vystupovanie na verejnosti a prezentácie. Recenzenti vyzdvihujú jej inšpiratívny prístup ku komunikácii, jasné metódy a transformačný vplyv na jednotlivých prezentujúcich aj organizácie. Kniha je označovaná za povinné čítanie pre každého, kto sa zaoberá obchodnými prezentáciami, a poskytuje použiteľné nástroje a poznatky, ktoré zlepšujú vodcovské a komunikačné zručnosti.
Výhody:⬤ Praktické a použiteľné rady na zlepšenie prezentácií.
⬤ Inšpiratívna a transformačná, mení pohľad jednotlivcov na komunikáciu.
⬤ Ľahko pochopiteľné a použiteľné v rôznych formátoch prezentácií, od prednášok TEDx až po obchodné stretnutia.
⬤ Dobre preskúmané a založené na autorových bohatých skúsenostiach.
⬤ Pútavý štýl písania, ktorý čitateľa zaujme.
V niektorých recenziách sa spomína nedostatok rozsiahlych príkladov z praxe, ktoré by mohli zvýšiť aplikovateľnosť konceptov. Okrem toho, hoci ponúka nové pohľady, niektoré časti obsahu môžu byť podobné iným prezentačným knihám.
(na základe 21 čitateľských recenzií)
Business Presentation Revolution: The Bold New Way to Inspire Action, Online or on Stage
Urobte z prezentácií konkurenčnú výhodu pre vás a vašu firmu.
Príliš veľa obchodných prezentácií je mrhaním času všetkých, pretože nedokážu komunikovať a dokážu len nudiť publikum. Kniha Business Presentation Revolution prevracia zaužívané predstavy a ponúka ambicióznym lídrom osvedčenú metódu na prípravu a prednes silných prezentácií online, na pódiu alebo v rokovacej sále.
Na základe dlhoročných skúseností s tisíckami prezentácií s vysokou hodnotou vám táto kniha poskytne:
⬤ Päť zásadných obratov, ktoré zmenia váš prístup k prezentáciám.
⬤ Päť kľúčových faktorov úspechu pre efektívne prezentácie.
⬤ Jednoduchú metódu od prázdnej stránky po nadšené publikum.
⬤ Mocné techniky brainstormingu a rozprávania príbehov.
⬤ Pro tipy pre vysoko pôsobivé prezentácie a úspešné vystupovanie.
© Book1 Group - všetky práva vyhradené.
Obsah tejto stránky nesmie byť kopírovaný ani použitý čiastočne alebo v celku bez písomného súhlasu vlastníka.
Posledná úprava: 2024.11.13 22:11 (GMT)