Revolúcia účelu: Ako lídri vytvárajú angažovanosť a konkurenčnú výhodu vo veku sociálneho dobra

Recenzie čitateľov

Recenzie knihy The Purpose Revolution (Revolúcia účelu) zdôrazňujú jej význam pre jednotlivcov a vedúcich predstaviteľov podnikov, ktorí sa snažia podporovať kultúru založenú na účele na pracovisku. Kniha poskytuje praktické usmernenia a poznatky o význame účelu pri zvyšovaní angažovanosti a lojality zamestnancov, vďaka čomu je vhodným čítaním pre rôzne skupiny čitateľov vrátane generálnych riaditeľov, odborníkov na ľudské zdroje a zamestnancov. Hoci mnohí recenzenti knihu chvália za jej motivačné posolstvo a praktické aplikácie, niektorí sa vyjadrujú, že obsahu chýbajú revolučné myšlienky a ide skôr o opakovanie existujúcich konceptov.

Motivačné a energizujúce posolstvo o účele v osobnom a profesionálnom živote.

Praktické cvičenia a realizovateľné návrhy na vytvorenie kultúry založenej na účele.

(na základe 31 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

The Purpose Revolution: How Leaders Create Engagement and Competitive Advantage in an Age of Social Good

Obsah knihy:

Zamestnanci, zákazníci a investori čoraz viac chcú, aby ich práca a peniaze nielen zabezpečovali ich vlastné materiálne potreby, ale aby aj pomáhali vytvárať lepší svet pre všetkých. Autor bestsellerov John Izzo sa spája s Jeffom VanderWeilenom, aby lídrom a spoločnostiam ukázal, ako transformovať svoju firemnú kultúru, aby mohli uspieť uprostred tejto revolúcie účelu.

Objavte výhodu účelu!

Zákazníci, zamestnanci a investori už nie sú spokojní s tým, že spoločnosti poskytujú dobré produkty, dobré vyhliadky a dobré zisky - chcú, aby robili aj sociálne dobro. Tieto "účelovo orientované" spoločnosti dosahujú lepšie výsledky v takmer všetkých tradičných ukazovateľoch: väčšia lojalita zákazníkov, vyššia retencia, viac inovácií a zdravší hospodársky výsledok. Ale pekné vyhlásenie o poslaní a príspevky na charitu vašu spoločnosť nevyčlení. John Izzo a Jeff Vanderwielen pomáhajú vedúcim pracovníkom na základe množstva príkladov z praxe a praktických cvičení nájsť skutočne autentický účel, ktorý je pre nich a ich organizáciu prirodzený. Opisujú konkrétne kroky, ktoré môžu lídri podniknúť, aby si ho zamestnanci osvojili, zákazníci a náborári sa s ním spojili a aby ho odrážali všetky firemné kroky a aktivity.