Hodnotenie:
Kniha bola dobre prijatá pre svoje inšpiratívne postrehy o budovaní komunity a účasti v podnikaní. Mnohí čitatelia sa domnievajú, že ponúka cenné usmernenia na podporu emocionálnych väzieb a prostredia spolupráce v technologicky prepojenom svete. Niektoré kritiky však poukazujú na to, že niektoré príklady nemusia v súčasnom trhovom kontexte tak dobre obstáť, a existujú obavy o udržateľnosť obchodných modelov zameraných predovšetkým na sociálnu angažovanosť.
Výhody:⬤ Inšpiratívne a podnetné, podporujúce budovanie komunity pred samotným ziskom.
⬤ Obsahuje širokú škálu dobre formulovaných prípadových štúdií a príkladov z rôznych odvetví.
⬤ Zaoberá sa modernými generačnými zmenami a významom účasti v sociálnej ekonomike.
⬤ Ľahko sa číta, má krátke kapitoly, vďaka čomu je prístupná a užívateľsky prívetivá.
⬤ Poskytuje nový pohľad na podnikanie, ktorý uprednostňuje naplnenie a poslanie pred tradičnými motívmi zisku.
⬤ Niektoré príklady použité v knihe nemusia dobre starnúť, ako je to vidieť na príkladoch spoločností ako Facebook a GoPro.
⬤ Optimistický pohľad autora na obchodné modely riadené komunitou môže mať svoje hranice, keďže dynamika trhu sa rýchlo mení.
⬤ V kritike sa spomína potreba aktuálnejších údajov na podporu niektorých tvrdení o úspešnosti podnikania.
(na základe 9 čitateľských recenzií)
Participation Revolution: How to Ride the Waves of Change in a Terrifyingly Turbulent World
Niekedy sa vám môže zdať, že sa všetko rozpadá.
A to má svoj dôvod. Je to tak.
Môžeme to vnímať buď ako koniec, alebo ako začiatok. V tomto povznášajúcom a nevyhnutnom sprievodcovi zmätenou budúcnosťou Neil Gibb tvrdí, že sme svedkami zrodu nového sveta, v ktorom pasívnych spotrebiteľov nahrádzajú aktívni účastníci. Tvrdí, že sa nachádzame v jednom z tých vzácnych momentov v dejinách ľudstva, keď je na prelome celý spôsob myslenia, podobne ako to bolo v renesancii a priemyselnej revolúcii.
Darí sa tým, ktorí včas zachytili vlnu. Tí, ktorí to nezachytia, zostanú pozadu.
© Book1 Group - všetky práva vyhradené.
Obsah tejto stránky nesmie byť kopírovaný ani použitý čiastočne alebo v celku bez písomného súhlasu vlastníka.
Posledná úprava: 2024.11.13 22:11 (GMT)