Systémy vnútornej kontroly sú aj naďalej hlavným problémom v oblasti riadenia a tento význam sa v posledných rokoch ešte zvýšil v dôsledku celosvetového nárastu finančných škandálov a nesprávnych postupov. Správy rôznych kontrolných organizácií naďalej sériovo uvádzajú rozsiahle finančné podvody a nekalé praktiky v organizáciách napriek tomu, že majú zavedené vnútorné kontroly.
To motivovalo autora k napísaniu tejto knihy o systémoch vnútornej kontroly. Aby bol systém vnútornej kontroly účinný, musia existovať tri fázy - návrh a zavedenie, implementácia a priebežné monitorovanie. Analýza finančných riaditeľov a interných audítorov, ako aj externých audítorov s cieľom porovnať a konfrontovať ich názory odhalila kontrast.
Zatiaľ čo finanční riaditelia uviedli, že systémy vnútornej kontroly sú v ich organizáciách účinné a fungujú dobre, hlavní interní a externí audítori s tým nesúhlasili a uviedli, že systémy sú neúčinné. Na základe prieskumu boli zdôraznené odporúčania týkajúce sa oblastí, ktoré vyvolávajú obavy a zlepšenia v záujme účinného zavádzania systémov vnútornej kontroly, ako aj budúce poznatky.