Môžu manažéri umožniť svojim zamestnancom prejaviť svoju psychickú odolnosť? To je hlavná otázka, na ktorú sa snaží odpovedať naša kniha.
Pomocou prístupu vychádzajúceho z psychologickej literatúry analyzujeme odolnosť cez prizmu individuálnych faktorov a zároveň posúvame koncept tútora odolnosti, aby sme ho prispôsobili kontextu manažmentu, kde manažér preberá úlohu aktivizovať odolnosť svojich tímov. Náš terénny prieskum odhalil spoločné obavy týkajúce sa problematiky stresu súvisiaceho s prácou, ktorý je ťažko zistiteľný, a tiež odhalil nedostatok vhodných riešení.
Vzhľadom na potreby vyjadrené manažérmi a našu počiatočnú motiváciu navrhnúť účinné riešenie sme dospeli k záveru, že by sa mal koncipovať nástroj na riadenie digitálnej odolnosti, ktorý by navrhol konzultant a pilotne by ho vyskúšal manažér.