Hodnotenie:
Kniha je vysoko cenená pre svoje hlboké skúmanie komunikačných a vodcovských štýlov, podané zrozumiteľným spôsobom. Kombinuje rôzne teórie s cieľom poskytnúť praktické nástroje na zlepšenie obchodných vzťahov a tímovej dynamiky. Mnohí čitatelia ju považujú za prínosnú pre sebapoznanie a zlepšenie tímovej komunikácie.
Výhody:⬤ Ľahko zrozumiteľná
⬤ poskytuje praktické poznatky o komunikačných a vodcovských štýloch
⬤ užitočná pre osobný a tímový rozvoj
⬤ ľahko a rýchlo sa číta
⬤ vrelo odporúčaná pre jednotlivcov a podniky, ktoré chcú zlepšiť vzťahy v práci.
Niektorí čitatelia ju spočiatku vnímali ako náročné čítanie kvôli jej akademickému charakteru, ale proti tomu pôsobil jej nenútený jazyk; nemusí ponúknuť nové poznatky pre tých, ktorí už podobné hodnotenia poznajú.
(na základe 9 čitateľských recenzií)
RelateAbility: Working Together To Make Work Life Better
Zlepšite svoje pracovné prostredie tým, že sa oboznámite s vedou o TeamRelate a koncepciou RelateAbility na pracovisku.
TeamRelate je behaviorálny model aj aplikácia a začína tam, kde tradičný svet hodnotenia osobnosti končí. Keď pochopíte svoje primárne a sekundárne komunikačné štýly spolu s vašimi základnými hodnotami, kniha skúma, ako sa vzťahujú na ostatných vo vašom svete, a to v práci aj doma.
Zlepšenie našej schopnosti nadväzovať vzťahy s ostatnými je konceptom RelateAbility, kde skúmame dynamiku 1:1 a tímovú dynamiku a ako ich zlepšiť. Vo svetle týchto konceptov skúmame aj konflikty a angažovanosť v pracovnom kolektíve a prinášame najnovšie priemyselné výskumy týkajúce sa oboch. Nakoniec skúmame Dôveru, základ každého vzťahu, a to, ako zlepšenie našej RelateAbility zvyšuje dôveru v našich vzťahoch.
Koncepty v RelateAbility pomáhajú budovať vysoko výkonné tímy v akomkoľvek organizačnom kontexte a pomáhajú zlepšovať pracovný život jednotlivých spolupracovníkov aj vedúcich pracovníkov.
© Book1 Group - všetky práva vyhradené.
Obsah tejto stránky nesmie byť kopírovaný ani použitý čiastočne alebo v celku bez písomného súhlasu vlastníka.
Posledná úprava: 2024.11.13 22:11 (GMT)