Reinventing Itil(r) and Devops with Digital Transformation (Znovuobjavenie Itil(r) a Devops v dobe digitálnej transformácie): Základné usmernenia na urýchlenie procesu

Pôvodný názov:

Reinventing Itil(r) and Devops with Digital Transformation: Essential Guidance to Accelerate the Process

Obsah knihy:

Druhé vydanie tejto knihy bolo plne aktualizované, aby ukázalo, ako sa spôsob práce DevOps naďalej prispôsobuje meniacim sa technológiám. Procesy ITIL, ktoré boli neoddeliteľnou súčasťou sveta DevOps, boli zlúčené s rámcom DevOps, čo odráža súčasný dôraz na produktové modely namiesto oddeleného vnímania projektových a podporných modelov.

Táto kniha sa začína základmi digitálnej transformácie a potom sa venuje tomu, ako to funguje v praxi: teda ľuďom, procesom a technológiám a organizačným štruktúram. Ponára sa do hodnotových tokov, ktoré sú základom ITIL a DevOps, pričom zdôrazňuje rozdiely medzi metódami z minulosti a novými metodikami potrebnými na zabezpečenie produktov, ktoré majú spĺňať súčasné očakávania. Toto aktualizované vydanie obsahuje nové kapitoly, ktoré sa zaoberajú digitálnou transformáciou pre obchodný úspech, predstavujú rámec battle tank, vedenie ľudí v digitálnom svete, riadenie práce v modeli práce na diaľku a model transformácie riadenej produktom. Tieto nové kapitoly poskytujú návod potrebný na prechod od DevOps k ucelenej digitálnej transformácii.

Nápady, odporúčania a riešenia, ktoré sa v priebehu tejto knihy naučíte, môžete použiť pri vývoji riešení alebo tvorbe návrhov pre klientov a pri poskytovaní bezproblémových služieb pre projekty DevOps.

Čo sa naučíte

⬤ Pochopiť digitálnu transformáciu.

⬤ Využívať rámec bojového tanku pre digitálnu transformáciu.

⬤ Získať prehľad o súbehu DevOps a ITIL.

⬤ Aplikácia procesov ITIL v projektoch DevOps.

⬤ Presunúť organizácie od projektového k produktovému modelu.

⬤ Viesť tímy v digitálnom svete.

⬤ Riadiť prácu vzdialených tímov.

Komu je kniha určenáIT konzultantom a IT profesionálom, ktorí hľadajú návod na strategické plánovanie, plánovanie a realizáciu iniciatív digitálnej transformácie; návrh a prepracovanie procesov ITIL s cieľom prispôsobiť ich digitálnemu spôsobu práce; prechod organizácií na produktovo riadený biznis; vedenie ľudí a riadenie práce v digitálnom veku.