Recenzie čitateľov
Zhrnutie:Kniha získala prevažne pozitívne ohlasy, pričom čitatelia vyjadrili hlbokú radosť a ocenili jej reflexívny charakter a životné usmernenia. Mnohí mali pocit, že im pomohla kriticky sa zamyslieť nad ich súčasným životom a budúcimi cieľmi.
Výhody:Čitatelia považovali knihu za pútavú a reflexívnu, zanechávajúcu v nich pozitívne pocity a životné smerovanie. Písanie je dobre spracované a autor je chválený za autentickosť a schopnosť nadviazať kontakt s čitateľmi. Podporuje osobnostný rast a odporúča sa pre ostatných.
Nevýhody:V recenziách sa neuvádzajú žiadne výrazné zápory, možno však chýbajú kritické ohlasy, ktoré by poskytli vyvážený pohľad.
(na základe 3 čitateľských recenzií)
Pôvodný názov:
Reflective Leadership: A Bible Study for Young Men Seeking to Be More Christ-like for Kingdom Work
Obsah knihy:
Ideálna práca! To, čo som vždy hľadal! Generálny riaditeľ najvzrušujúcejšej, najziskovejšej spoločnosti, akú som kedy poznal, chce, aby som pre neho pracoval, a najal ma na dôležitú vedúcu úlohu. Súhlasil, že ma veľmi, veľmi dobre zaplatí za plnenie povinností súvisiacich s mojou novou úlohou; v podstate; urobili zo mňa partnera spoločnosti.
Dostali ste tieto konkrétne povinnosti; pochopte, ako sa máte dôsledne správať a mať generálneho riaditeľa, ktorého si naozaj vážite a obdivujete za jeho vedenie a obetavosť pri vytváraní spoločnosti, ktorou sa stala. Toto dobrodružstvo začínate úplne zapredaní, zapálení s hlbokou túžbou byť najlepší v tomto odvetví v každom aspekte. Postupom času viete, že ste sa stali lenivými, nezaujatými, odpojenými a neangažovanými v "poslaní a ziskovosti spoločnosti".
Generálny riaditeľ spoločnosti vás požiada o stretnutie, aby s vami prediskutoval váš pokrok a produktivitu pre spoločnosť. "O čom chce konkrétne hovoriť? Čo robím zle? Musím byť úprimný; robím naozaj všetko, čo by som mal, čo by som mohol, čo som sa zaviazal robiť? Môžu povedať, že naozaj milujem to, o čo som bol požiadaný? Vie generálny riaditeľ, že si vážim to, čo urobil, keď mi dal túto príležitosť? Ak môžem napraviť to, čo sa pokazilo, čo musím urobiť inak?
Uvedomujem si, že musím byť viac a robiť viac nie z povinnosti, ale z túžby byť VŠETKO, čo vo mne generálny riaditeľ od začiatku naozaj videl. Kde mám teraz začať a ako mám začať znovu získavať to, o čom generálny riaditeľ vie, že mám čo ponúknuť? ".
