Rámec rozvoja kompetencií projektového manažéra

Recenzie čitateľov

Recenzie poskytujú zmiešanú spätnú väzbu na nový štandard zavedený PMI pre rozvoj zručností v oblasti projektového riadenia. Jeden recenzent chváli použiteľnosť a komplexnosť knihy, zatiaľ čo iný ju kritizuje ako zbytočnú, ak už bola zakúpená príručka PMBOK. Existuje aj neutrálna recenzia, ktorá vyzdvihuje včasné dodanie knihy bez problémov.

Kniha je veľmi dobre použiteľná, stručná (len 108 strán) a obsahuje hodnotný obsah, napríklad obrovský kontrolný zoznam na posúdenie kompetencií v oblasti riadenia projektov. Ponúka systematické prístupy na zlepšenie zručností v oblasti znalostí PM, výkonnosti PM a osobných kompetencií PM. Vyzdvihnutá je aj nízka cena v pomere k prínosom.

Kniha môže byť považovaná za nadbytočnú alebo zbytočnú pre tých, ktorí už vlastnia Príručku PMBOK. Existujú obavy týkajúce sa funkčnosti elektronického súboru pre tlač a možnosti, že kniha je návrhom, ktorý podlieha budúcim zmenám.

(na základe 3 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

Project Manager Competency Development Framework

Obsah knihy:

Rámec rozvoja kompetencií projektových manažérov - tretie vydanie vychádza z rámca vytvoreného v predchádzajúcom vydaní a rozširuje ho vertikálne (o manažérov programov a portfólií) aj horizontálne (o ďalší rozvoj rolí projektových/programových/portfóliových manažérov).

Rámec rozvoja kompetencií projektového manažéra (PMCD) - tretie vydanie : - je v súlade so špecifikáciou skúšky PMP(R) - je v súlade s príručkou PMBOK(R) - šieste vydanie - je v súlade so štandardom pre programový manažment - štvrté vydanie (pred vydaním) - je v súlade so štandardom pre portfólio manažment - štvrté vydanie (pred vydaním) - nadväzuje na rámec z druhého vydania (vedomosti, výkon a osobné kompetencie), poskytuje príklady dôkazov potrebných na preukázanie kompetencií - uznáva a rieši potrebu kariérneho rastu v rámci kontinuity odborných znalostí a skúseností Rámec PMCD je navrhnutý tak, aby všetci účastníci procesu riadenia projektov boli schopní posúdiť svoju súčasnú úroveň kompetencií v oblasti riadenia projektov/programov/portfólií.