Rámcovanie rozhodnutí: Príručka pre manažérov: Rozhodovanie, ktoré zohľadňuje iracionalitu, ľudí a obmedzenia

Recenzie čitateľov

Framing Decisions by J. Davidson Frame ponúka komplexný a interdisciplinárny prístup k rozhodovaniu s dôrazom na komplexnosť reálneho sveta, viacero perspektív a vplyv iracionality. Kniha prepája anekdotické poznatky a dôsledný akademický výskum, čím poskytuje cenné poznatky pre rozhodovačov. Niektorí čitatelia však považujú prezentáciu za ťažko orientovateľnú, s nedostatočnou štruktúrovanosťou a prílišným prikrášľovaním osobného rozprávania.

Kniha poskytuje nový pohľad na rozhodovanie tým, že uznáva ľudskú iracionalitu a zložitú sociálnu dynamiku, ktorá ovplyvňuje rozhodnutia. Kombinuje poznatky z rôznych disciplín, vďaka čomu je relevantná pre rozhodovanie v reálnom svete. Písanie je pútavé, s kombináciou osobných anekdot a akademických odkazov, čo mnohí čitatelia ocenia.

Niektorí čitatelia kritizujú knihu za jej voľnú štruktúru, nedostatok praktických návodov a príliš osobné rozprávanie. Niekoľko recenzentov sa domnieva, že je zastaraná a nedostatočne dôsledne sa zaoberá najnovším kognitívnym a sociálnovedným výskumom. Štýl rozprávania v prvej osobe tiež niektorí považujú za rušivý.

(na základe 16 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

Framing Decisions: Decision-Making That Accounts for Irrationality, People and Constraints

Obsah knihy:

Hospodárska kríza v rokoch 2008 - 2009 bola transformačnou udalosťou: ukázala, že inteligentní ľudia nie sú takí múdri, ako si oni sami a verejnosť myslia. Kríza vznikla preto, lebo veľa vysoko vzdelaných ľudí na významných pozíciách - politickí predstavitelia, vedúci predstavitelia podnikov a veľká časť širokej verejnosti - urobilo veľa zlých rozhodnutí napriek bezprecedentnému prístupu k údajom, vysoko sofistikovaným systémom na podporu rozhodovania, metodologickému pokroku vo vedách o rozhodovaní a vedeniu veľmi skúsených odborníkov. Ako je možné, že sme sa tak mýlili? Odpoveďou je, že J. Davidson Frame v knihe Framing Decisions: Rozhodovanie, ktoré zohľadňuje iracionalitu, ľudí a obmedzenia, je, že tradičné postupy nezohľadňujú tri kritické nemerateľné prvky, na ktoré upozorňuje podtitul knihy - iracionalitu, ľudí a obmedzenia.

Frame tvrdí, že rozhodovacie orgány sa musia preorientovať na racionálne a optimálne riešenia, ako to hlása tradičná paradigma. Musia sa prispôsobiť sociálnemu priestoru rozhodnutia a zaoberať sa realitou disimulácie, nekompetentnosti, dedičstva, chamtivosti, tlaku kolegov a konfliktov. V konečnom dôsledku by sa pri prijímaní dôležitých rozhodnutí mali zamerať na ľudí - ako jednotlivcov aj v skupinách.

Kniha Rámcovanie rozhodnutí ponúka nový prístup k rozhodovaniu, vďaka ktorému sa rozhodovatelia dostanú k ľuďom a sociálnym súvislostiam v centre rozhodovacieho procesu. Ponúka návod, ako prijímať rozhodnutia v skutočnom svete plnom skutočných ľudí, ktorí hľadajú skutočné riešenia svojich problémov.