Hodnotenie:
Kniha Radical Product Thinking (Radikálne produktové myslenie) od Radhiky Duttovej ponúka nový pohľad na produktový manažment a zdôrazňuje prístup k inováciám a ich realizácii založený na vízii. Predstavuje jasný rámec pre vývoj produktov, zahŕňa rôzne príklady z reálneho sveta a spochybňuje zaužívané názory v tejto oblasti. Čitatelia ocenia jej pragmatické rady, zameranie na zmysluplné výsledky produktov a skúmanie spoločenskej zodpovednosti pri navrhovaní produktov.
Výhody:⬤ Prístup založený na vízii zvyšuje jasnosť stratégie produktov.
⬤ Využíva zrozumiteľné príklady a prípadové štúdie, ktoré nie sú príliš zakorenené v kontexte B2C/enture kapitálu.
⬤ Poskytuje pragmatické rámce a použiteľné metodiky.
⬤ Podporuje kritickú reflexiu postupov produktového manažmentu.
⬤ Rieši súčasné otázky v oblasti produktového dizajnu vrátane sociálnej zodpovednosti a spravodlivosti.
⬤ Organizovaná štruktúra so zhrnutiami sprístupňuje komplexné myšlienky.
⬤ Niektoré koncepty nemusia byť pre skúsených čitateľov nové.
⬤ Rámec nemusí byť priamo aplikovateľný na všetky typy produktov, najmä v rôznych priemyselných kontextoch.
⬤ Niektoré kritiky existujúcich postupov riadenia produktov sa môžu zdať príliš zjednodušené alebo sa nedajú použiť v každej situácii.
(na základe 22 čitateľských recenzií)
Radical Product Thinking: The New Mindset for Innovating Smarter
Iterácia je pravidlom vývoja produktu, ale nestačí na dosiahnutie dramatických výsledkov. Táto kniha podporuje Radikálne produktové myslenie, systematickú metodiku na vytváranie vizionárskych produktov, ktoré menia pravidlá hry .
Iterácia sa veľmi preceňuje. Je poháňaná presvedčením, že ak budeme iterovať dostatočne dlho, nemôžeme nevytvoriť produkty, ktoré skutočne zmenia svet; v skutočnosti sú iterácie len tak vizionárske, ako sú testované a zdokonaľované základné riešenia. Bez jasnej vízie a stratégie, ktorá by riadila nápady, ktoré testujete a zlepšujete, sa produkty stávajú nafúknutými, roztrieštenými, bez smeru a riadia sa irelevantnými ukazovateľmi.
V rámci radiálneho produktového myslenia (RPT) je vývoj produktu vedený víziou zmeny, ktorú má vytvoriť. Pomáha lídrom nanovo si predstaviť problémy, ktorým čelia, a zladiť svoj tím s cieľom nájsť kreatívne riešenia pomocou piatich prvkov: Vízia, stratégia, stanovenie priorít, realizácia a kultúra. R. Dutt vedie čitateľov týmito prvkami tak, aby si vytvorili jasný proces na dosiahnutie želanej zmeny, začlenili ho do každodenných činností a premenili zručnosti RPT na svalovú pamäť. R. Dutt tiež objasňuje, že čitatelia nemusia byť rodení vizionári, aby dosiahli mimoriadne výsledky.