Racionálne vedenie: Rozvoj a prestavba korporácií

Pôvodný názov:

Rational Leadership: Developing and Redeveloping Corporations

Obsah knihy:

Racionálne vedenie vzbudzuje dôveru tým, že dokáže používať vhodné racionálne prostriedky, ako je opísané v prvom vydaní Racionálne vedenie. Teraz druhé, aktualizované vydanie pridalo osem nových kapitol a zaoberá sa prestavbou aj rozvojom.

Kniha zdôrazňuje tieto dve dôležité verzie racionálneho vedenia, pri ktorých racionálny líder buď rozvíja, alebo prestavuje obchodnú korporáciu. Prvá časť predstavuje osem prípadov racionálnych lídrov, ktorí rozvíjali ikonické korporácie. Medzi týchto lídrov s najlepšou praxou patria Sam Walton z Walmartu, Meg Whitmanová z eBay a Jeff Bezos z Amazonu.

Vo všetkých ôsmich prípadoch lídri použili na rozvoj svojich korporácií vhodné adaptačné, kalkulačné a deliberatívne metódy.

V druhej časti autori presúvajú pozornosť od rozvoja k prestavbe. Druhá časť predstavuje päť klasických prípadov racionálnych lídrov, ktorí opätovne rozvíjali - nápravne obnovovali - problematické korporácie.

Medzi lídrov patria Lou Gerstner z IBM a Steve Jobs z Apple. Vo všetkých piatich prípadoch lídri použili vhodné organizačné nástroje, ktoré korporáciu transformovali, preorientovali alebo hybridizovali. V druhej aj prvej časti sú uvedené aj doplňujúce prípady ďalších racionálnych lídrov, ktorí rozvíjali alebo obnovovali korporáciu.

Medzi týchto lídrov patria Sheryl Sandberg, Marcel Dassault, Giorgio Armani, Anita Roddick, Satya Nadella, Carly Fiorina, Marissa Mayer a Jack Welch. Celkovo autori uvádzajú viac ako dvadsať doplnkových alebo hlavných prípadov racionálneho vedenia. Väčšina z týchto prípadových štúdií vychádza zo spomienok vodcu a pohľadu vodcu, overených ďalšími biografickými a historickými zdrojmi.