Hodnotenie:
Kniha je vysoko hodnotená ako cenný zdroj informácií pre všetkých, ktorí sa stretávajú so zmenou zamestnania, a ponúka praktické stratégie a prehľadné rámce. Je obzvlášť užitočná pre nových manažérov a vedúcich pracovníkov, ktorí chcú zvládnuť prvých 90 dní v novej funkcii. Niektorí čitatelia však považujú knihu za príliš obsiahlu a opakujúcu sa, čo naznačuje, že by jej prospelo, keby bola stručnejšia.
Výhody:⬤ Dobre napísané a premyslené
⬤ skvelý zdroj informácií pre každú zmenu
⬤ pútavé čítanie s novými koncepciami
⬤ využiteľné postrehy pre vedúcich pracovníkov
⬤ základné techniky pre nových manažérov
⬤ poskytuje štruktúrovaný prístup
⬤ pomáha vyhnúť sa bežným pascám a slepým miestam
⬤ ponúka múdrosť pre súčasných a začínajúcich vedúcich pracovníkov.
⬤ Obsah sa môže zdať opakujúci sa a zahlcujúci
⬤ niektoré časti sa nemusia týkať všetkých čitateľov
⬤ mohol by byť stručnejší
⬤ zle usporiadaná štruktúra
⬤ niektorí čitatelia našli len niekoľko cenných postrehov uprostred množstva zbytočností
⬤ v niektorých výtlačkoch boli hlásené problémy s tlačou.
(na základe 1092 čitateľských recenzií)
The First 90 Days, Updated and Expanded: Proven Strategies for Getting Up to Speed Faster and Smarter
Redakcia Amazonu ho zaradila medzi 100 kníh o vodcovstve a úspechu, ktoré si treba prečítať za celý život
Najdôveryhodnejší sprievodca pre lídrov v prechodnom období na svete
Prechodné obdobia sú pre lídrov kritickým obdobím. V skutočnosti sa väčšina zhoduje na tom, že prechod do novej funkcie je najväčšou výzvou, ktorej bude manažér čeliť. Prechodné obdobia síce ponúkajú šancu začať odznova a uskutočniť potrebné zmeny v organizácii, ale zároveň stavajú lídrov do mimoriadne zraniteľnej pozície. Chybné kroky počas prvých troch mesiacov v novej funkcii môžu ohroziť alebo dokonca zničiť váš úspech.
V tejto aktualizovanej a rozšírenej verzii medzinárodného bestselleru Prvých 90 dní ponúka Michael D. Watkins osvedčené stratégie na zvládnutie výziev spojených s prechodom - bez ohľadu na to, kde sa vo svojej kariére nachádzate. Watkins, uznávaný odborník na prestupy vedúcich pracovníkov a poradca vrcholových manažérov vo všetkých typoch organizácií, sa venuje aj dnešnému čoraz náročnejšiemu profesionálnemu prostrediu, v ktorom manažéri čelia nielen častejším prechodom, ale aj prudším očakávaniam po nástupe do novej práce.
Watkins vás prevedie všetkými aspektmi scenára prechodu a identifikuje najčastejšie nástrahy, s ktorými sa noví vedúci stretávajú, a poskytne vám nástroje a stratégie, ktoré potrebujete, aby ste sa im vyhli. Dozviete sa, ako si zabezpečiť rozhodujúce prvé víťazstvá, ktoré sú dôležitým prvým krokom pri etablovaní sa v novej funkcii. Každá kapitola obsahuje aj kontrolné zoznamy, praktické nástroje a sebahodnotenie, ktoré vám pomôžu osvojiť si kľúčové poznatky a aplikovať ich na vlastnú situáciu.
Či už nastupujete na nové pracovné miesto, povyšujete zvnútra, vydávate sa na zahraničnú misiu, alebo vás vymenovali za generálneho riaditeľa, spôsob, akým zvládnete prechod, rozhodne o tom, či uspejete, alebo zlyháte. Použite túto knihu ako spoľahlivého sprievodcu.
© Book1 Group - všetky práva vyhradené.
Obsah tejto stránky nesmie byť kopírovaný ani použitý čiastočne alebo v celku bez písomného súhlasu vlastníka.
Posledná úprava: 2024.11.13 22:11 (GMT)