Hodnotenie:
Kniha je oceňovaná pre svoje praktické rady týkajúce sa iniciatívy a aktívneho správania na pracovisku, ktoré sú obzvlášť užitočné pre nových zamestnancov a osoby v riadiacich funkciách. Niektorým čitateľom však chýbala hĺbka a mali pocit, že sa venuje základným, zdravým konceptom bez toho, aby ponúkala revolučné myšlienky.
Výhody:Obsahuje praktické a motivačné rady o iniciatíve a posilnení pracovnej etiky.
Nevýhody:Rýchle a jednoduché čítanie, ktoré je prístupné aj pre zaneprázdnených zamestnancov.
(na základe 24 čitateľských recenzií)
Please Don't Just Do What I Tell You! Do What Needs to Be Done: Every Employee's Guide to Making Work More Rewarding
Autor série 1001 spôsobov, ktorá sa predáva v miliónoch výtlačkov, ukazuje, ako sa presadiť tak, že splníte všetky najvyššie očakávania zamestnávateľov.
Táto kniha obsahuje jasné posolstvo: Každý šéf chce efektívneho pracovníka, ktorý urobí to, čo je najviac potrebné, bez toho, aby ho o to niekto požiadal. Jednoduché? Možno.
Jednoduché? Nie na váš život. Vďaka Bobovi Nelsonovi však zamestnávatelia a zamestnanci na celom svete získajú vďaka tomuto zásadnému posolstvu silu, a pritom dosiahnu svoje ciele a vytvoria vzájomne prospešné skúsenosti. Rovnako stručné, vecné a inšpiratívne ako jeho predchádzajúce bestsellery, Nelsonove rozumné rady sa dajú aplikovať v každej situácii, od podateľne až po rokovaciu sálu, a sú ilustrované širokou škálou príkladov a anekdot zo života.
Nelson pomáha čitateľom využiť ich vlastnú inteligenciu, vynaliezavosť a hrdosť a ukazuje, ako veľké i malé iniciatívy môžu mať obrovský vplyv na to, ako zamestnanca vníma - a odmeňuje - jeho šéf; ukazuje tiež, ako z týchto činov profituje celá organizácia. Je to ideálna kniha na prvý deň v práci; užitočný zdroj informácií pre každé personálne oddelenie; a hodnotná investícia pre každého, kto sa chce naučiť viac a posunúť sa ďalej v práci, v kariére a v živote.
© Book1 Group - všetky práva vyhradené.
Obsah tejto stránky nesmie byť kopírovaný ani použitý čiastočne alebo v celku bez písomného súhlasu vlastníka.
Posledná úprava: 2024.11.13 22:11 (GMT)