Projektový manažment za hranicami vodopádu a agilnosti

Recenzie čitateľov

Kniha „Project Management beyond Waterfall and Agile“ poskytuje komplexnú metodiku prispôsobenú rôznym organizáciám a projektom, pričom zdôrazňuje, že riadenie projektov nie je univerzálna oblasť. Ponúka cenné poznatky o efektívnom riadení projektov tým, že rieši časté nedorozumenia a poskytuje prispôsobiteľnú metodiku CAMMP™, ktorá rozširuje existujúce postupy.

⬤ Ponúka metodiku na mieru pre rôzne organizácie a projekty (CAMMP™).
⬤ Pútavý štýl písania, ktorý pôsobí ako živá učebňa.
⬤ Vynikajúce prepojenie medzi jednotlivými kapitolami, ktoré uľahčuje porozumenie.
⬤ Rieši časté nedorozumenia v projektovom riadení.
⬤ Zavádza nové pojmy dôležité pre moderné riadenie projektov, ako je napríklad operatívna pripravenosť a klasifikácia projektov.
⬤ Obsahuje prípadové štúdie demonštrujúce aplikáciu metodiky.

Niektorí čitatelia by mohli zistiť, že pred úplným pochopením obsahu je potrebné hlbšie porozumieť princípom projektového riadenia. Niekoľko z nich môže uprednostniť viac samostatných kapitol pred vzájomne prepojeným prístupom.

(na základe 1 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

Project Management Beyond Waterfall and Agile

Obsah knihy:

Táto kniha prekračuje rámec prístupu "maľovať podľa čísel" a venuje sa tomu, "ako" riadiť projekty, ale aj tomu, "čo" a "prečo", čo je pre lídrov zmien veľmi dôležité. -- Dr. Joel B. Carboni, prezident a zakladateľ GPM Global a prezident IPMA-USA.

Kniha Projektový manažment za hranicami vodopádu a agilnosti predstavuje flexibilný, univerzálny a integrovaný trojrozmerný model riadenia projektov, prispôsobiteľnú a adaptabilnú metodiku riadenia projektov (CAMMP(TM) ). Prispôsobením a prispôsobením modelu konkrétnemu odvetviu alebo organizácii a jeho adaptáciou na funkciu alebo klasifikáciu projektu možno tento model použiť na riadenie akéhokoľvek projektu. CAMMP(TM) sa môže používať aj v tradičnom alebo agilnom prostredí. CAMMP(TM) integruje popredné koncepcie v oblasti kompetencií, procesov a udržateľnosti. Tri dimenzie modelu sú životný cyklus projektu, procesy riadenia projektu a napokon kompetencie, udržateľnosť a osvedčené postupy. Kniha vysvetľuje, ako integrovať tieto dimenzie na riadenie projektu v rámci všetkých troch dimenzií a etáp projektu. CAMMP(TM) je procesom, ktorý sa odvíja od jednotlivých etáp a je nevyhnutný pre úspech projektu.

Súčasný stav praxe v riadení projektov nie je udržateľný. Medzi hlavné príčiny tohto problému patrí nedostatok štandardizovaných procesov, chýbajúce metódy alebo metodické prístupy a absencia skutočného organizačného systému riadenia projektov. Táto kniha predstavuje systém na odstránenie týchto nedostatkov. Zameriava sa na prvky tohto systému, ktorý predstavuje praktický a systematický metodický prístup na riadenie a realizáciu všetkých typov projektov.

CAMMP(TM) integruje najlepšie poznatky rôznych svetových združení v tejto oblasti. Kniha destiluje skúsenosti a poznatky odborníka z praxe, ktorý pracuje v rôznych funkciách už viac ako tri desaťročia na rôznych typoch projektov všetkých veľkostí a zložitostí. Je to praktická kniha od odborníka z praxe, ktorá píše pre odborníkov z praxe.