Projektový manažment v dejinách: Prvý džíp

Recenzie čitateľov

Kniha predstavuje podrobnú a pútavú kroniku vývoja prvého Jeepu, v ktorej sa spájajú prvky automobilovej histórie, americkej histórie a poznatky o riadení projektov. Osloví rôzne publikum vrátane nadšencov Jeepu, historikov a projektových manažérov. Obsah je bohatý na historické detaily a poskytuje jedinečný pohľad na vtedajšie procesy riadenia projektov, hoci sa objavujú určité kritické pripomienky týkajúce sa jeho zamerania a úpravy.

Pútavé historické rozprávanie o vzniku modelu Jeep.

Poskytuje cenné poznatky o riadení projektov relevantné pre súčasnú prax.

(na základe 21 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

Project Management in History: The First Jeep

Obsah knihy:

Na jar a v lete 1940 došlo k zdrvujúcim porážkam francúzskej armády a britských expedičných síl v rukách modernizovaných nemeckých jednotiek, ktoré boli navrhnuté tak, aby využívali najnovšie technologické výdobytky. Tie zahŕňali mobilné vozidlá a tanky používané vo formáciách na prerazenie nepriateľských línií, ako aj kombinovanú pozemnú a leteckú taktiku.

Po evakuácii Britov z Dunkerque a konečnej porážke ich francúzskych spojencov v júni 1940 zostala medzi týmto ostrovným štátom a úplnou porážkou len tenká línia anglických stíhacích lietadiel. Medzitým velitelia armády Spojených štátov, zdecimovanej demobilizáciou po prvej svetovej vojne a rozpočtovými škrtmi počas Veľkej hospodárskej krízy, vedeli, že sú úplne nepripravení na tento nový typ mobilnej vojny nazývaný „blitzkrieg“, čo je nemecký termín znamenajúci „blesková vojna“. „Hoci odborníci v americkej armáde pracovali od konca prvej svetovej vojny na vývoji kombinácie ľahkého nosiča zbraní a veliteľského a prieskumného vozidla, do roku 1940 ešte nebol vyvinutý žiadny dokonalý model.

V júni toho istého roku armáda zostavila zoznam požiadaviek na nové revolučné nákladné vozidlo, ktoré by nahradilo mulu ako hlavný spôsob presunu vojsk a malých nákladov. „Projektový manažment v histórii: Prvý džíp“ rozpráva príbeh americkej spoločnosti Bantam Car Company, ktorá sa odvážila splniť úlohu postaviť prototyp v nemožnom časovom rámci 49 dní.

„Projekt ¼ tony nákladného auta 4x4 light“, ako ho nazvala armáda, predstavuje učebnicový príklad podnikania a riadenia projektov, z ktorého sa môžu poučiť aj dnešní vedúci predstavitelia podnikov a projektoví manažéri. Súčasní lídri čelia podobnému prostrediu rýchlo sa meniacich technológií, nestálych hospodárskych okolností a turbulentných medzinárodných vzťahov, teda silám, ktoré útočili na americkú armádu počas celého medzivojnového obdobia.