Recenzie čitateľov
Zhrnutie:Kniha „Projektový manažment pre neoficiálnych projektových manažérov“ slúži ako prístupný úvod do princípov projektového manažmentu, ktorý je prispôsobený pre tých, ktorí síce nemajú formálne tituly projektového manažéra, ale podieľajú sa na projektovej práci. Mnohí čitatelia oceňujú jej jednoduchý jazyk, praktické rady a dôraz na vedenie a riadenie zainteresovaných strán, vďaka čomu je vhodná pre začiatočníkov a neoficiálnych projektových manažérov. Niektorí recenzenti však knihu kritizovali pre jej zdanlivú jednoduchosť a nudné prípadové štúdie, čo naznačuje, že nemusí poskytovať dostatočnú hĺbku pre skúsenejších jednotlivcov.
Výhody:⬤ Dobrý úvod pre začiatočníkov a neoficiálnych projektových manažérov.
⬤ Jasný a jednoduchý jazyk bez ťažkého žargónu.
⬤ Praktické tipy a príklady zo života.
⬤ Zdôrazňuje dôležitosť vedenia a komunikácie so zainteresovanými stranami.
⬤ Obsahuje užitočné prípadové štúdie a nástroje na riadenie projektov.
⬤ Dobre organizovaná štruktúra a ľahká stráviteľnosť.
Nevýhody:⬤ Niektorí čitatelia považujú obsah za príliš zjednodušený alebo nedostatočne hlboký.
⬤ Prípadové štúdie sa niektorým môžu zdať nudné alebo prehnané.
⬤ Nemusí byť dostatočné pre tých, ktorí sa pripravujú na formálne certifikácie PM.
⬤ Niektorí kritici si želali komplexnejšie pokrytie koncepcií projektového riadenia.
(na základe 205 čitateľských recenzií)
Pôvodný názov:
Project Management for the Unofficial Project Manager
Obsah knihy:
Žiadne školenie projektového manažmentu? Žiadny problém!
Na dnešnom pracovisku sa od zamestnancov bežne očakáva, že budú koordinovať a riadiť projekty. Je však pravdepodobné, že nie ste formálne vyškolení v riadení projektov - ste neoficiálny projektový manažér.
Experti spoločnosti FranklinCovey Kory Kogon, Suzette Blakemore a James Wood chápu dôležitosť vedenia pri realizácii projektov a vysvetľujú, že vo vzorci úspechu sú rozhodujúci ľudia.
Kniha Projektový manažment pre neoficiálneho projektového manažéra ponúka praktické, reálne poznatky pre efektívne riadenie projektov a prevedie vás základnými prvkami procesu riadenia ľudí a projektov:
Iniciujte.
Plánuj.
Realizovať.
Monitorovať/kontrolovať.
Ukončiť.
Prístupné, pútavé anekdoty z reálneho života, nezabudnuteľné „Príslovia o riadení projektov“ a rýchle prehľady na konci každej kapitoly budú prínosom pre neoficiálnych projektových manažérov v akejkoľvek oblasti.
Ak máte problémy s organizáciou svojich projektov, táto kniha je určená práve vám. Ak riadite projekty bez výhody tímu, táto kniha je tiež pre vás. Zmeňte spôsob, akým premýšľate o riadení projektov - „projektový manažér“ nemusí byť váš oficiálny titul alebo nevyhnutne vaša vysnívaná práca, ale so správnymi stratégiami môžete vyniknúť.
