Projektový manažment pre malé podniky: Zjednodušený prístup od plánovania po dokončenie

Recenzie čitateľov

Kniha „Projektový manažment pre malé podniky“ je oceňovaná pre svoju prístupnosť, praktické stratégie a potenciál zlepšiť zručnosti projektového manažmentu, najmä v kontexte malých podnikov. Niektorí čitatelia však považovali názov za zavádzajúci a poznamenali, že nemusí úplne spĺňať potreby skúsenejších projektových manažérov.

Ľahko sa číta, je nabitá príkladmi a praktickými stratégiami, vhodná pre začiatočníkov a stredne pokročilých čitateľov, demystifikuje projektové riadenie, ponúka okamžitú použiteľnosť a sľubuje hmatateľné výsledky.

Zavádzajúci názov, pokiaľ ide o jeho zameranie, časť obsahu môže byť pre skúsených projektových manažérov príliš základná a nie je komplexným zdrojom pre všetky potreby projektového riadenia.

(na základe 5 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

Project Management for Small Business: A Streamlined Approach from Planning to Completion

Obsah knihy:

Projektové riadenie môže pomôcť spoločnostiam zvýšiť efektivitu a ziskovosť. Autor Joseph Phillips, skúsený konzultant, pedagóg a spisovateľ v oblasti projektového riadenia, však učí, že spôsob úspešného projektového riadenia vyzerá v každej firme inak.

Kniha Projektový manažment pre malé podniky, ktorá vychádza z jeho dlhoročných reálnych skúseností, oboznamuje čitateľov so základnými princípmi a technikami projektového manažmentu upravenými a zjednodušenými tak, aby boli čo najefektívnejšie pre menšie podniky. Vďaka opakovateľným postupom plánovania, realizácie a kontroly projektov v prostredí, kde jeden člen tímu môže mať na sebe viacero klobúkov, vám tento praktický návod pomôže vyhnúť sa potenciálne ničivým dôsledkom plytvania časom a materiálom. Okrem mnohých iných užitočných zručností sa naučíte, ako definovať požiadavky a rozsah projektu; vytvoriť harmonogram projektu na základe dostupnosti zdrojov; odhadnúť a rozpočtovať náklady na projekt, identifikovať a minimalizovať riziká projektu; riadiť pracovný postup; efektívne komunikovať a kontrolovať zmeny projektu.

Klasické modely riadenia projektov sa často ukazujú ako príliš ťažkopádne pre menšie podniky s obmedzenými personálnymi zdrojmi, obmedzenými rozpočtami a takmer žiadnym časom, ktorý by mohli venovať štúdiu nového zložitého systému. Projektový manažment pre malé podniky vynecháva zložitú teóriu a ide priamo k podstate toho, čo je skutočne potrebné na to, aby bol projekt - a vaša firma - úspešný.