Hodnotenie:
Kniha „Project Management for Mining“ je vysoko cenená ako vynikajúca príručka pre projektových manažérov v baníctve a stavebníctve. Je oceňovaná pre svoje stručné a praktické pokyny, ktoré sú podporené informatívnymi grafmi. Mnohí recenzenti vyzdvihujú jej hodnotu ako užitočného referenčného a vzdelávacieho nástroja, hoci niektorí poznamenávajú, že v porovnaní s inými zdrojmi nemusí pokrývať témy do veľkej hĺbky. Vyskytujú sa požiadavky na verziu elektronickej knihy pre lepšiu dostupnosť.
Výhody:⬤ Kompaktná, praktická a ľahko čitateľná
⬤ vynikajúca grafika a ilustrácie
⬤ poskytuje dôležité posolstvá a rozhodovacie protokoly
⬤ prospešné pracovné postupy
⬤ slúži ako výkonný nástroj na každodenné riadenie projektov
⬤ dobre sa hodí pre osoby, pre ktoré angličtina nie je rodným jazykom
⬤ autori majú bohaté skúsenosti.
Niektoré kapitoly pokrývajú témy menej podrobne v porovnaní s inými knihami; niektorí recenzenti ich považujú za drahé.
(na základe 7 čitateľských recenzií)
Project Management for Mining: Handbook for Delivering Project Success
Predtým, ako položíte prvú lopatu do zeme - táto kniha môže byť rozdielom medzi úspešnou ťažbou a jamou na peniaze
Otvorenie novej úspešnej bane je veľmi zložitý podnik, ktorý si vyžaduje niekoľko rokov a milióny až miliardy dolárov. V dnešnom svete, keď treba zohľadniť environmentálnu a pracovnú politiku, dodržiavanie právnych predpisov a vplyv na komunitu, si nemôžete dovoliť urobiť chybu.
Spoločnosť pre baníctvo, hutníctvo a prieskum preto pre vás vytvorila tento plán. Napísali ho dvaja praktickí manažéri banských projektov s desaťročnými skúsenosťami, ktorí uviedli do prevádzky niektoré z najúspešnejších a najziskovejších baní na svete včas, v rámci rozpočtu a eticky, a v publikácii Projektový manažment pre baníctvo vám poskytne návod krok za krokom na každý proces, s ktorým sa pravdepodobne stretnete.
Táto zrozumiteľne napísaná príručka, ktorá začína diskusiou o etike a riadení baníctva, vás prevedie všetkými krokmi riadenia projektu - definovaním rozsahu, vykonaním štúdií predbežnej realizovateľnosti a uskutočniteľnosti, získaním súhlasu spoločnosti, minimalizáciou vplyvu a rizík, vytvorením realizovateľných harmonogramov a rozpočtov, zostavením plánu realizácie projektu, zhromaždením ľudských zdrojov, najatím dodávateľov a zavedením kontroly projektu - a potom pokračuje realizáciou inžinierskych prác a projektovania, výstavbou, kontrolami postupu, uvedením do prevádzky pred spustením a spustením do prevádzky. Každá kapitola obsahuje niekoľko užitočných pomôcok, ako sú obrázky, kontrolné zoznamy a vývojové diagramy, ktoré vás prevedú každým krokom od koncepcie až po úspešné uvedenie do prevádzky.
© Book1 Group - všetky práva vyhradené.
Obsah tejto stránky nesmie byť kopírovaný ani použitý čiastočne alebo v celku bez písomného súhlasu vlastníka.
Posledná úprava: 2024.11.13 22:11 (GMT)