Projektový manažment, ktorý funguje: Riešenie problémov a všetko ostatné, čo potrebujete na to, aby ste mohli dokončiť svoju prácu: reálne rady pre komunikáciu, riešenie problémov a všetko ostatné, čo potrebujete na to, aby ste mohli dokončiť svoju prácu

Recenzie čitateľov

Kniha Ricka Morrisa „Projektový manažment, ktorý funguje“ sa odporúča projektovým manažérom na všetkých úrovniach, pretože ponúka praktické a reálne rady, ktoré preklenú priepasť medzi teóriou a aplikáciou projektového manažmentu. Zameriava sa skôr na praktické poznatky než na teoretické koncepty.

Kniha je oceňovaná pre svoje praktické rady, príklady z praxe a jasný štýl písania. Venuje sa zásadným témam, ako sú komunikácia, vyjednávanie, riadenie rizík a kultúrne zmeny v organizáciách. Recenzenti oceňujú jej zameranie na praktické tipy, ktoré môžu zvýšiť mieru úspešnosti projektov a riešiť bežné problémy, ktorým čelia projektoví manažéri.

Niektorí recenzenti navrhli, že knihe by mohli prospieť ďalšie zdroje, napríklad šablóny pre riadenie projektov. Objavili sa aj náznaky, že kniha nemusí pokrývať všetky teoretické aspekty riadenia projektov, čo by mohlo byť nevýhodou pre tých, ktorí hľadajú komplexnejší teoretický základ.

(na základe 4 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

Project Management That Works: Real-World Advice on Communicating, Problem Solving, and Everything Else You Need to Get the Job Done

Obsah knihy:

Projektoví manažéri potrebujú viac než len technické zručnosti; na dosiahnutie úspechu potrebujú správne komunikačné zručnosti a táto kniha vám ukáže, ako ich získať.

Projektový manažment je jedným z najrýchlejšie rastúcich povolaní na svete. Inštitút projektového manažmentu zaznamenal za posledných 10 rokov nárast počtu členov o viac ako 1000 %. Ale hoci mnohí z týchto manažérov vedia teoreticky naplánovať úspešný projekt, len málo z nich má praktické nástroje potrebné na orientáciu v politike dnešného podnikového sveta.

Kniha Project Management That Works, plná príkladov z praxe, vám poskytne nástroje, ktoré potrebujete na:

⬤ komunikovať so svojím tímom, ako aj so zainteresovanými stranami.

⬤ zabezpečiť dobré fungovanie svojich tímov.

⬤ viesť menej a produktívnejších stretnutí.

⬤ zvrátiť neúspešné projekty.

⬤ správne využívať údaje, aby emotívne rozhovory neboli emotívne.

⬤ vedieť, kedy je projekt skutočne hotový.

Jediná kniha, ktorá sa zaoberá skutočnými výzvami, ktorým dnes čelia projektoví manažéri, je prístupným a neoceniteľným nástrojom, ktorý vám ukáže, ako túto misiu splniť - bez ohľadu na prekážky.