Programový manažment v obrane a v prostredí špičkových technológií

Recenzie čitateľov

Momentálne nie sú žiadne recenzie čitateľov. Hodnotenie je založené na 3 hlasoch.

Pôvodný názov:

Program Management in Defense and High Tech Environments

Obsah knihy:

Riadenie programov v technickom prostredí je rovnako umenie ako veda. Efektívni programoví manažéri dokážu skĺbiť manažérske a vodcovské zručnosti v prospech programu a ľudí, ktorí im boli zverení. Táto kniha osvetľuje celý životný cyklus programu - od pôvodnej koncepcie zákazníka až po úspešné dokončenie. Obsahuje mnoho užitočných myšlienok a postrehov o tom, prečo môžu programy a programoví manažéri zlyhať. Oveľa dôležitejšie je, že poskytuje poznatky o tom, ako môžu programoví manažéri uspieť.

Programový manažment v prostredí obrany a špičkových technológií je organizovaný ako chronologický príbeh životného cyklu programu s vedľajšími výletmi, ktoré sa týkajú dôležitých konceptov vedenia, nárokov a predchádzania nárokom, merania získanej hodnoty (EVM), základov komunikácie, vyjednávania a koučovania. Kniha sa začína prehľadom riadenia programov, rozoberá úlohu programových manažérov, ich potrebné zručnosti a skúsenosti a typy programov a zmlúv.

Zvyšok knihy obsahuje podrobnejšie informácie o úlohe programového manažéra a prostredí, v ktorom pracuje. Autor chápe, že akademické vysvetlenia činností programového manažmentu môžu byť suchopárne, a preto využíva príbehy zo života, aby priblížil podstatu tejto práce. Tieto príbehy ilustrujú vedu o riadení programov a umenie, ktoré je potrebné na dosiahnutie úspechu.

V knihe sa rozoberajú mnohé z bežných nástrah programu. Vysvetľuje, ako odhaliť a vyhnúť sa "scope creep" - neúmyselnému rozšíreniu rozsahu programu. Podrobne popisuje interný aj externý scope creep a zdôrazňuje dôležitosť neustálej ostražitosti, aby sa zabránilo prekročeniu nákladov a oneskoreniu harmonogramu.

Riadenie programov v prostredí obrany a špičkových technológií je komplexnou príručkou pre programových manažérov na začiatku a v strednej kariére, aby pochopili, čo musia urobiť, aby boli úspešní. Je tiež cenným zdrojom informácií pre programových manažérov v neskoršej kariére, ktorí sa chcú poučiť z úspechov a neúspechov iných programových manažérov.