Hodnotenie:
Kniha poskytuje stručný prehľad o riadení podnikových/IT projektov, ktorý je obzvlášť prínosný pre začiatočníkov a tých, ktorí v tejto oblasti začínajú. Ponúka praktické návody a priamy štýl písania, ktorý pomáha čitateľom zapojiť sa a efektívne aplikovať koncepty. Niektorí čitatelia však majú pocit, že obsah je základný a chýba mu novosť, čo naznačuje, že nemusí byť vhodný pre tých, ktorí už poznajú projekty s otvoreným zdrojovým kódom alebo princípy riadenia softvéru.
Výhody:⬤ Stručná dokumentácia
⬤ skvelá pre začiatočníkov v oblasti riadenia podnikových IT projektov
⬤ praktický štýl písania „problém/riešenie“
⬤ pomáha čitateľom efektívne komunikovať so svojimi tímami
⬤ podnecuje k premýšľaniu o projektoch na vyššej úrovni.
⬤ Obsah môže byť príliš základný pre skúsených projektových manažérov alebo používateľov open source
⬤ chýbajú nové poznatky
⬤ nejasná cieľová skupina.
(na základe 2 čitateľských recenzií)
Program Management for Open Source Projects: How to Guide Your Community-Driven, Open Source Project
V každej organizácii vzniká byrokracia a projekty s otvoreným zdrojovým kódom nie sú výnimkou. Ak je vaša štruktúra zámerná a slúži projektu, môže viesť k úspešnému a predvídateľnému záveru. Samotné projektové riadenie vás však k tomu nedovedie. Urobte ďalší krok k úplnému riadeniu programu. Staňte sa expertom na uľahčovanie komunikácie medzi tímami, riadenie harmonogramov a životného cyklu projektu, koordináciu procesu zmien a udržiavanie produktivity stretnutí. Prijímajte rozhodnutia, ktoré získajú súhlas všetkých zúčastnených strán. Naučte sa, ako riadiť svoj komunitou riadený projekt s otvoreným zdrojovým kódom so správnou mierou štruktúry.
Vo veľkých organizáciách prirodzene vznikajú byrokratické procesy a projekty s otvoreným zdrojovým kódom nie sú iné. Trik spočíva v tom, aby procesy boli zámerné a slúžili projektu. To je programové riadenie a pravdepodobne ste ho robili, aj keď nemáte tento titul. Urobte svoje open source projekty úspešnými, predvídateľnými a príjemnými uplatnením princípov a zručností programového manažmentu v tejto knihe.
Pozrite sa, ako sa líši riadenie programu od riadenia projektu. Budujte dôveru a dôveryhodnosť budovaním vzťahov, zdieľaním informácií a efektívnou komunikáciou. Vytvorte efektívne rozhodovacie a riadiace štruktúry s otvorenosťou a jasnou zodpovednosťou. Viesť efektívnejšie a príjemnejšie stretnutia. Usporiadajte správny druh stretnutia pre záležitosti, o ktorých sa má diskutovať: textové, telefonické, video alebo osobné. Vypracujte životné cykly vydania vrátane plánovania vydania, harmonogramov a rozhodnutí o vydaní/nevydať a dodržiavajte harmonogram. Vytvorte a spravujte efektívny proces zmien. Používajte nástroj na sledovanie chýb na lepšie pochopenie a správu chýb a požiadaviek na funkcie vášho projektu. Prijímajte rozhodnutia, ktoré získajú súhlas všetkých zainteresovaných strán.
Vyvíjajte procesy, ktoré slúžia vášmu open source projektu namiesto toho, aby projekt slúžil procesu.
© Book1 Group - všetky práva vyhradené.
Obsah tejto stránky nesmie byť kopírovaný ani použitý čiastočne alebo v celku bez písomného súhlasu vlastníka.
Posledná úprava: 2024.11.13 22:11 (GMT)