Hodnotenie:
Túto knihu odporúčame každému, kto sa zaoberá riadením produktov, pretože ponúka praktické a využiteľné poznatky založené na skúsenostiach z reálneho sveta. Zdôrazňuje komunikáciu, spoluprácu a diferencovanú povahu úlohy PM, čím sa odlišuje od inej príliš idealistickej alebo procesnej literatúry. Hoci je výborná pre začiatočníkov a tých, ktorí hľadajú fundované rady, niektorým skúseným PM sa môže zdať príliš základná.
Výhody:⬤ Ponúka praktické a využiteľné rady
⬤ zrozumiteľný obsah s príkladmi zo života
⬤ vtipný a pútavý štýl písania
⬤ pokrýva dôležité témy, ako je komunikácia a riadenie zainteresovaných strán
⬤ užitočná pre nových aj skúsených PM
⬤ rieši reálne výzvy v oblasti produktového manažmentu
⬤ obsahuje cenné zdroje a šablóny.
⬤ Môže byť príliš základná pre skúsených PM
⬤ niektorí čitatelia uprednostňujú hlbšie rámce alebo teoretické diskusie
⬤ niekoľkí môžu mať pocit, že v nej chýbajú pokročilé stratégie pre skúsených produktových lídrov.
(na základe 21 čitateľských recenzií)
Product Management in Practice: A Practical, Tactical Guide for Your First Day and Every Day After
Produktový manažment sa stal kľúčovou funkciou pre moderné organizácie, od malých startupov až po korporátne podniky. Napriek tomu zostáva každodenná práca produktového manažmentu do značnej miery nepochopená. Teoreticky si pod pojmom produktový manažment predstavujeme vizionárskych lídrov, ktorí vytvárajú obľúbené produkty. V praxi však riadenie produktov zahŕňa náročné rozhovory, frustrujúce kompromisy a ťažko vybojované postupné zisky.
V tomto dôkladne prepracovanom a rozšírenom vydaní Matt LeMay poskytuje súčasným a začínajúcim produktovým manažérom návod na riešenie problémov v reálnom svete. Táto kniha, aktualizovaná pre éru práce na diaľku a hybridnej práce, odpovedá na záludné otázky, ktoré ste sa možno báli položiť v súvislosti so zvláštnou, náročnou a obohacujúcou prácou produktového manažmentu.
Vďaka tejto knihe sa naučíte:
⬤ Čo zahŕňa každodenná práca produktového manažmentu - a ako v nej vyniknúť.
⬤ Prečo žiaden pracovný názov ani popis nevyrieši nejednoznačnosť vašej úlohy.
⬤ Ako prekonať falošnú dichotómiu medzi stratégiou a realizáciou.
⬤ Prečo pokušenie sústrediť sa na paluby a dokumentáciu môže byť pre váš tím (a pre vás) zlé
⬤ Ako si stanoviť priority a vybrať si svoje bitky.
© Book1 Group - všetky práva vyhradené.
Obsah tejto stránky nesmie byť kopírovaný ani použitý čiastočne alebo v celku bez písomného súhlasu vlastníka.
Posledná úprava: 2024.11.13 22:11 (GMT)