Recenzie čitateľov
Zhrnutie:Kniha Michaela E. McGratha „Product Strategy for High Technology Companies“ ponúka komplexný a štruktúrovaný prístup k produktovej stratégii v high-tech firmách. Zdôrazňuje význam základnej strategickej vízie a poskytuje rôzne rámce pre vývoj produktov, stratégiu konkurencie a stratégie rastu. Hoci je kniha chválená pre svoju hĺbku, nadčasovú aktuálnosť a početné príklady, bola kritizovaná pre prílišnú zložitosť pre menšie spoločnosti, zastaranosť niektorých častí obsahu a problémy s vydaním pre Kindle.
Výhody:⬤ Komplexný a štruktúrovaný prístup k produktovej stratégii.
⬤ Nadčasové rámce a princípy, ktoré zostávajú aktuálne v čase.
⬤ Bohaté príklady a prípadové štúdie z odvetví špičkových technológií.
⬤ Cenné pre pochopenie základov a strategických koncepcií, ktoré stoja za úspešnými produktmi.
⬤ Ponúka praktický rámec, ktorý možno aplikovať v rôznych organizáciách.
Nevýhody:⬤ Niektorý obsah sa môže zdať zastaraný kvôli odkazom predovšetkým z počiatkov technologického boomu.
⬤ Komplexné modely môžu byť pre začínajúce podniky alebo menšie spoločnosti ohromujúce.
⬤ Vydanie pre Kindle má problémy s použiteľnosťou, napríklad žiadne značky kapitol a problémy s formátovaním.
⬤ Niektorí čitatelia považujú časti knihy za menej pútavé alebo suché.
(na základe 26 čitateľských recenzií)
Pôvodný názov:
Product Strategy for High Technology Companies
Obsah knihy:
Jedným z kľúčových faktorov úspechu dnešných high-tech spoločností je produktová stratégia - a táto príručka je naďalej jedinou knihou o produktovej stratégii napísanou špeciálne pre high-tech priemysel 21.
storočia. Viac ako 250 príkladov od technologických lídrov vrátane IBM, Compaq a Apple - plus nové zameranie na stratégie rastu a na internetové podniky - definuje, ako môžu high-tech spoločnosti využívať stratégiu produktov a stratégiu produktovej platformy na dosiahnutie konkurencieschopnosti, ziskovosti a rastu v ére internetu.
