Problém so zmenou: A základná povaha ľudskej výkonnosti

Recenzie čitateľov

Kniha Problém so zmenou od Ashley Goodallovej predstavuje kritický pohľad na kultúru neustálych zmien v organizáciách a tvrdí, že hoci sa zmeny často považujú za nevyhnutné, môžu viesť k nestabilite a nespokojnosti zamestnancov. Goodallová presadzuje myšlienku vytvorenia stability ako základu pre efektívnu zmenu, pričom zdôrazňuje význam ľudského spojenia a pohody na pracovisku.

⬤ Prehľadný a dobre napísaný text, ktorý poskytuje humor a vzťah k absurditám práce.
⬤ Ponúka presvedčivé argumenty v prospech stability namiesto neustálych zmien, podložené príkladmi z reálneho života a výskumom.
⬤ Ľahko sa číta a je pútavá, vďaka čomu je príťažlivá pre široké publikum vrátane vedúcich pracovníkov a osôb s rozhodovacími právomocami.
⬤ Obsahuje praktické rady pre vedúcich pracovníkov, ktoré podporujú prístup k riadeniu zmien zameraný viac na človeka.
⬤ Mnohí čitatelia ju považovali za vhodnú na prelistovanie, pretože ocenili hlboké postrehy, ktoré sú v nej uvedené.

⬤ Niektorí čitatelia mali pocit, že riešenia ponúkané ku koncu knihy boli nedostatočné alebo prezentované povrchne.
⬤ Kniha si vyžaduje čas a pozornosť, aby ste plne pochopili jej poznatky, pretože je plná cenných informácií.
⬤ Niektorým čitateľom sa môže zdať, že úvodné príbuzné skúsenosti zatienia hĺbku navrhovaných riešení.

(na základe 11 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

The Problem with Change: And the Essential Nature of Human Performance

Obsah knihy:

Prečo sú neustále zmeny pre podnikanie zlé? Pretože je zlá pre výkonnosť ľudí.

Kedysi bolo úlohou lídrov identifikovať problémy a riešiť ich, zatiaľ čo neproblémy nechávali na pokoji. Dnes sa predstava, že nový spôsob je vždy lepší ako starý spôsob - a že ak všetko nenarušujete, prehrávate - stala novou ortodoxiou podnikateľského myslenia.

Či už ide o zlúčenie, reorganizáciu alebo nové usporiadanie kancelárií, zmena sa stala najľahším tlačidlom pre vedúcich pracovníkov, ktorí sa za ňou bezhlavo vydávajú a spúšťajú na zamestnancov prúd narušenia. Výsledkom je život v mixéri: neustály stav otrasov, neistoty a nepokoja.

Toto prostredie - kde sa neustále mení všetko od ľudí cez procesy až po strategické priority - si vyberá psychologickú daň, ktorá podkopáva motiváciu, produktivitu a kvalitu.

Áno, spoločnosti musia rásť, inovovať a prispôsobovať sa meniacim sa potrebám. Ale vystresovaní zamestnanci málokedy urobia niečo navyše, chaos málokedy prináša agilitu alebo rýchlosť a je ťažké rásť, keď sa talenty strácajú fluktuáciou a tichým odchodom. Takto zmena brzdí práve ten pokrok, o ktorý sa snaží.

Ashley Goodallová, ktorá po desaťročia viedla personálne organizácie v spoločnostiach Deloitte a Cisco, odhaľuje pravdu o ľudskom výkone a ponúka radikálnu novú alternatívu k neustálym turbulenciám, ktoré sú charakteristické pre firemný život.

Uprednostňovaním tímovej súdržnosti (namiesto ľubovoľného premiestňovania tímov), používaním skutočných slov (namiesto korporátnej reči), zdieľaním tajomstiev (nie programových vyhlásení), ctením spoločných rituálov (namiesto nariadeného stmelovania), opravovaním len skutočne pokazených vecí (namiesto rýchleho postupu a rozbíjania všetkého, čo je v dohľade) a ďalšími spôsobmi môžu lídri na všetkých úrovniach vytvoriť stabilitu, ktorú ľudia potrebujú, aby sa im darilo.