Prístup riadenia rizík k kontinuite podnikania: Zosúladenie kontinuity podnikania s riadením spoločnosti

Recenzie čitateľov

Kniha ponúka komplexné chápanie riadenia kontinuity činností (BCM) a jeho vzťahu k riadeniu rizík, obsahuje príklady z praxe a má dobrú štruktúru, hoci sa v nej vyskytujú určité problémy pri čítaní a nezrovnalosti.

Dobre štruktúrovaná, komplexná s príkladmi z reálneho sveta, použiteľná pre odborníkov na kontinuitu podnikania aj kontinuitu IT služieb, obsahuje rozsiahly slovník pojmov.

Ťažký jazyk pre nerodených hovorcov, drobné nezrovnalosti a nefunkčné odkazy, chýbajú ilustrácie a podrobné číslovanie rubrík.

(na základe 5 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

A Risk Management Approach to Business Continuity: Aligning Business Continuity with Corporate Governance

Obsah knihy:

Prvý praktický návod na integráciu riadenia rizík, riadenia kontinuity činností a podnikového riadenia od dvoch svetovo uznávaných priekopníkov BCM, ktorí pôsobili v tíme Britského normalizačného inštitútu (BSI) vytvárajúcom britskú a medzinárodnú normu pre riadenie rizík. Ministerstvo vnútornej bezpečnosti USA (DHS) v súčasnosti vyvíja normy pripravenosti podnikov na katastrofy. DHS zahŕňa jazyk z British Standards Institution (BSI), pretože "poskytuje systémový prístup k manažérstvu kontinuity podnikov a integruje disciplíny a procesy riadenia rizík". Dvaja autori tohto dnes už klasického textu v tejto oblasti sa priamo podieľali na vývoji týchto noriem BSI. Tu vám prinášajú destilát svojich celosvetových skúseností s priekopníctvom integrácie disciplín riadenia rizík a kontinuity podnikania. Túto praktickú príručku podporili:

* * Inštitút pre kontinuitu podnikania

* * Inštitút pre riadenie rizík

* * Disaster Recovery Institute International Obsahuje množstvo užitočných funkcií:

* Ciele kapitol, zhrnutia a bibliografie; grafy, vzorové formuláre, kontrolné zoznamy v celom texte

* množstvo prípadových štúdií v texte v rámčekoch, ktoré pochádzajú z podnikov z celého sveta vrátane Spojeného kráľovstva, USA, Európy, Austrálie, Ázie atď.

* Vložky v rámčekoch, v ktorých sú zhrnuté kľúčové pojmy

* Glosa 150 pojmov z oblasti riadenia rizík a kontinuity podnikania

* * Aktuálne témy vrátane riadenia zainteresovaných strán, riadenia dodávateľov, outsourcingu, ľudského faktora, obnovy technológií a internej aj externej komunikácie.

* Široká škála výziev vrátane narušenia dodávateľského reťazca, útoku na médiá a značky, kontaminácie a stiahnutia výrobkov z trhu, bombových hrozieb, chemických a biologických hrozieb atď.

* Pokyny na navrhovanie/vykonávanie tímových cvičení s hraním rolí na nácvik scenárov

* Návod na vypracovanie plánu kontinuity činností vrátane analýzy vplyvu na činnosť

* Ideálne pre staršie ročníky bakalárskeho štúdia, MBA, certifikáty, podnikové vzdelávacie programy; používa sa na viac ako 50 univerzitách po celom svete

* Materiály pre inštruktorov na CD vrátane prezentácií v PowerPointe a osnovy 12-týždňového kurzu s osnovami/poznámkami k prednáškam, kvízmi, úlohami na čítanie, témami na diskusiu, projektmi

* Autori s rozsiahlymi medzinárodnými skúsenosťami vo všetkých aspektoch riadenia rizík a kontinuity podnikania, ktorí pracovali s organizáciami v celkovo 50 krajinách Posolstvo autorov je, že riadenie rizík sa stalo strategickým nástrojom riadenia všetkých rizík v organizácii a že BCM tvorí jeden z ďalších dôležitých nástrojov v oveľa širšom a koordinovanom programe riadenia rizík.

V súčasnosti ide o komplementárne disciplíny, ktoré musí chápať a podporovať celá vaša organizácia vrátane generálnych riaditeľov, riaditeľov, nevýkonných riaditeľov, manažérov rizík, manažérov kontinuity, interných a externých audítorov, investičných manažérov, manažérov pre dodržiavanie predpisov, finančných riaditeľov, manažérov ľudských zdrojov, projektových manažérov, regulačných orgánov, podnikových školiteľov a ďalších zainteresovaných strán. Po diskusii o vzťahu medzi riadením rizík a BCM autori prevedú čitateľa cyklom riadenia kontinuity činností: ako pochopiť organizáciu a jej kultúru; stratégie kontinuity; ako vypracovať a implementovať reakciu na kontinuitu činností vrátane vypracovania analýzy vplyvu na činnosť; budovanie a zavádzanie kultúry kontinuity činností; testovanie/vykonávanie plánu spolu s porovnávaním, údržbou a auditom. „Táto kniha je povinnou literatúrou pre tých vrcholových manažérov, manažérov rizík a manažérov kontinuity, ktorí majú víziu vidieť nové príležitosti aj nové povinnosti riadenia kontinuity činností.“ - George J. Mitchell, predseda DLA Piper Rudnick Gray Cary; bývalý líder senátnej väčšiny a senátor za štát Maine.