Príručka riadenia výkonnosti: 15 nevyhnutných rozhovorov na motiváciu a riadenie ľudí

Recenzie čitateľov

Kniha je vysoko cenená manažérmi pre jej jasný a praktický návod na efektívne riadenie výkonnosti. Je navrhnutá tak, aby bola užívateľsky prívetivá, vhodná pre nových aj skúsených manažérov, a je plná reálnych príkladov a stratégií založených na dôkazoch.

Ľahko sa používa a orientuje, poskytuje jasné a na dôkazoch založené rady, je plná praktických rád a tipov, má vynikajúci dizajn a usporiadanie, veľmi užitočné sú reálne prípadové štúdie, je vhodná pre manažérov na všetkých úrovniach.

V recenziách nie je uvedená žiadna.

(na základe 4 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

The Performance Management Playbook: 15 Must-Have Conversations to Motivate and Manage Your People

Obsah knihy:

Ocenenie Highly Commended Award - People, Culture & Management Book v súťaži Business Book Awards 2022 Kniha Performance Management Playbook vás zbaví stresu pri riadení ľudí.

Táto praktická kniha sa zaoberá nevyhnutnými rozhovormi od každodennej spätnej väzby až po ročné hodnotenie platu, od riešenia slabého výkonu až po stanovenie náročných očakávaní. Táto kniha obsahuje 15 návodov na rozhovory, ktoré vám pomôžu zvýšiť sebadôveru pri riadení výkonnosti, množstvo aktivít, vďaka ktorým budete vy a váš tím menej vystresovaní, šťastnejší a produktívnejší, ako aj súbory nástrojov, ktoré vám pomôžu zlepšiť výkonnosť hneď teraz, bez ohľadu na to, aký proces hodnotenia má vaša organizácia zavedený, a vďaka ktorým sa môžete ľahko ponoriť a rozvíjať skvelé rozhovory o výkonnosti špecifické pre výzvy, ktorým čelíte.

Učte sa na 25 príkladoch z reálneho sveta: z globálnych a miestnych organizácií od 100 zamestnancov až po viac ako milión zamestnancov z tak rozmanitých odvetví, ako sú finančné služby, doprava, technológie, ústredná a miestna správa, televízna produkcia, baníctvo, zdravotníctvo a stavebníctvo. Príručka riadenia výkonnosti vám pomôže prejsť od úzkostných jednorazových hodnotení k prospešnejším pravidelným a zmysluplným rozhovorom o výkonnosti.