Príručka riadenia inovačných projektov

Recenzie čitateľov

Kniha „Pripravte sa na inovácie (N2OVATE)“ má zmiešané recenzie, pričom niektorí chvália jej inovatívny prístup a praktické nástroje, zatiaľ čo iní kritizujú jej povrchnosť a nedostatok hĺbky v zavedených metodikách.

⬤ Ponúka nový prístup k inováciám, ktorý je použiteľný v rôznych odvetviach.
⬤ Obsahuje užitočné grafy, obrázky a cvičenia, ktoré pomáhajú podporovať kreativitu a identifikovať príležitosti.
⬤ Vhodná pre všetky úrovne zamestnancov, vďaka čomu je univerzálna pre organizácie akejkoľvek veľkosti.
⬤ Dobre hodnotená skúsenými vedúcimi pracovníkmi, ktorí ju považujú za prínosnú.

⬤ Chýbajú odkazy na zavedené metodiky a rámce projektového riadenia.
⬤ Niektorí čitatelia považujú obsah za povrchný a nedostatočne hlboký, najmä pri rozoberaní zložitých tém.
⬤ Cvičenia neposkytujú referenčné odpovede alebo následné diskusie na hodnotenie.
⬤ Rozloženie a konzistentnosť písma môžu potrebovať odbornú úpravu.

(na základe 3 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

Innovation Project Management Handbook

Obsah knihy:

Príručka riadenia inovačných projektov poskytuje vedúcim predstaviteľom organizácií a osobám s rozhodovacími právomocami súbor agilných, disciplinovaných a transformačných nástrojov a procesov na zlepšenie výsledkov inovačných príležitostí a dosiahnutie trvalého úspechu inovačných projektov. Autori predstavujú nové nástroje a procesy, ktoré vyvinuli za desaťročia svojej práce v oblasti inovácií a ktoré pomáhajú organizáciám zosúladiť rozhodnutia o inovačných príležitostiach s ich kľúčovými kompetenciami, obchodnými cieľmi a strategickou víziou. V zhode s dnes už používanými akceptovanými nástrojmi vám poskytujú podrobný opis každého nástroja a procesu vo formáte "easy to follow" so skutočnými aplikačnými scenármi a cvičeniami.

Príručka sa začína úvodom do inovácií a úvodnou diskusiou o tom, ako autori vyvinuli pôvodný model ENOVALE(TM) do metodiky N 2 OVATE(TM). Poskytuje sa prehľad o tom, ako vybrať projekt pre každý typ inovačnej príležitosti, po ktorom nasleduje podrobná diskusia krok za krokom o tom, ako implementovať každý typ inovačného procesu.

Na základe inovačných výsledkov autori identifikujú sedem jedinečných procesov, z ktorých každý má svoje vlastné špecifické okolnosti. To vám umožní prispôsobiť procesy a súvisiace súbory nástrojov potrebám vašej organizácie a situácii. Po výbere jedného zo siedmich procesov, ktorý zodpovedá vášmu požadovanému inovačnému výsledku, jednoducho postupujete podľa podrobných máp procesov uvedených v príslušnej kapitole, aby ste dosiahli požadovaný výsledok. Pritom sa naučíte, ako používať, prispôsobovať a zlepšovať nástroje a techniky ponúkané v príručke, aby ste dosiahli pozitívny výsledok inovácie a zvýšili hodnotu pre svoju organizáciu, zákazníkov, zainteresované strany a akcionárov.