Príručka programového manažmentu: Ako uľahčiť úspech projektu pomocou optimálneho programového riadenia, druhé vydanie

Recenzie čitateľov

Kniha je vysoko oceňovaná pre svoj praktický a rozumný prístup k riadeniu programov, vďaka čomu je obzvlášť cenná pre nových a začínajúcich manažérov. Mnohí čitatelia ju považovali za pútavú a relevantnú, ponúkajúcu poznatky, ktoré sú aplikovateľné na reálne scenáre. Niektorí používatelia však vyjadrili sklamanie z nedostatku podrobných stratégií implementácie.

⬤ Praktické a rozumné usmernenia prispôsobené pre programových manažérov.
⬤ Pútavý štýl písania uľahčuje čítanie knihy.
⬤ Ponúka scenáre z reálneho sveta a použiteľné stratégie.
⬤ Vysoko odporúčané pre nových a prechádzajúcich manažérov.
⬤ Poznatky od skúseného autora, ktorý hlboko rozumie riadeniu projektov.

⬤ Chýbajú konkrétne príklady implementácie na vytvorenie zmeny kultúry riadenia programov.
⬤ Niektorí čitatelia si želali hlbšie podrobnosti o určitých koncepciách.
⬤ Cena by sa mohla považovať za vysokú vzhľadom na hĺbku poskytnutých príkladov.

(na základe 40 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

The Handbook of Program Management: How to Facilitate Project Success with Optimal Program Management, Second Edition

Obsah knihy:

DEFINITÍVNY SPRIEVODCA PROGRAMOVÝM RIADENÍM - AKTUALIZOVANÝ A PREPRACOVANÝ.

Programoví manažéri musia nájsť rovnováhu medzi prevádzkou a realizáciou projektov, aby vytvorili a udržali kultúru, v ktorej sú zložky úspechu opakovateľné. Príručka programového manažmentu je navrhnutá tak, aby vám presne v tomto pomohla.

Táto praktická príručka vám poskytne prehľad a nástroje, ktoré potrebujete na zavedenie procesov, ktoré zabezpečia úspech vašich projektových manažérov - a zvýšia ziskovosť vašich produktov a služieb. Plne aktualizované a výrazne prepracované nové vydanie vám pomôže začleniť nové technológie a ľudí do vašich procesov a zároveň poskytovať lepšie produkty a služby, ktoré neustále predbiehajú konkurenciu.

Príručka programového manažmentu poskytuje dôležité informácie od dôveryhodného odborníka. Okrem klasických kapitol Atribúty efektívneho programového manažéra, Riadenie zainteresovaných strán a Základy riadenia portfólia je toto aktualizované vydanie plné úplne nových materiálov, ktoré zahŕňajú:

⬤ Manažment zmien.

⬤ Interfaces.

⬤ Ako sa zastavujú alebo odkladajú zlé projekty.

⬤ Ako by sa mali využívať konzultanti a subdodávatelia.

⬤ Analýza výkonnosti programu.

⬤ Úloha riadenia.

Príručka programového manažmentu sa vyhýba komplikovaným teóriám a zdanlivým rýchlym riešeniam, ktoré nájdete v iných knihách, a ponúka jednoduché, použiteľné metódy na vytvorenie vysoko efektívnej kultúry riadenia projektov: kultúry s integritou, energiou a plnou podporou zainteresovaných strán.

Nikde inde nenájdete také komplexné, autoritatívne informácie o vytváraní úspešných výsledkov riadenia programov. Autor vás prevedie celou cestou od strategického vytvárania programovej kultúry, cez budovanie efektívnych vzťahov až po analýzu spôsobov dosahovania programových cieľov.

Príručka programového manažmentu je nevyhnutným čítaním pre programových manažérov všetkých úrovní, či už ste začiatočník, ktorý sa snaží získať certifikát v tejto oblasti, alebo výkonný pracovník, ktorý chce vybudovať flexibilnú organizáciu, ktorá dokáže podporovať dynamický priebežný vývoj produktov.

Chvála predchádzajúceho vydania Príručky programového manažmentu :

"Brownova kniha zachytáva základné zručnosti programového a projektového manažmentu. Slúži ako príručka "ako na to" pre tých, ktorí do tejto oblasti vstupujú, ako aj ako osvieženie zručností a atribútov pre tých, ktorí sú pripravení urobiť ďalší krok. Kniha účinne definuje úlohu vedúceho pri vytváraní tímovej kultúry a prostredia pre úspech." -- Eugene F. Kranz, riaditeľ letu Apollo 13, autor knihy Neúspech nie je možnosť a riaditeľ vesmírnych operácií NASA na dôchodku.

"Riadenie programov je jednou z najťažších pracovných pozícií, akú môže človek zastávať... a James Brown sa vyzná v riadení programov. Tu je šanca učiť sa skôr z jaziev iných ako z vlastných." -- Norman R. Augustine, predseda a generálny riaditeľ spoločnosti Lockheed Martin Corporation na dôchodku.

"Konečne pragmatická kniha, ktorá sa delí o tajomstvá úspešného programového riadenia. Keby som mal dať jednu knihu programovým manažérom, bola by to práve táto! Z tejto knihy bude mať úžitok každý vedúci pracovník v dnešnom prostredí zrýchľujúcich sa zmien." -- Jack Cooper, bývalý CIO, Bristol-Myers Squibb.