Príručka praktika pre programový manažment

Recenzie čitateľov

Kniha Irene Didinsky o programovom manažmente vypĺňa významnú medzeru v literatúre v tejto oblasti tým, že poskytuje dobre štruktúrovanú a prehľadnú príručku. Kombinuje teoretické koncepty s praktickými aplikáciami, príkladmi z praxe a rozsiahlou bibliografiou, vďaka čomu je vhodná pre nových aj skúsených programových manažérov.

Dobre štruktúrovaný formát, dôkladný výskum, užitočné príklady z reálneho života, ideálne na školenia a referencie, praktické rady, ľahko sa číta, zahŕňa najnovšie koncepcie v oblasti programového manažmentu, vhodné pre začiatočníkov aj skúsených odborníkov.

Niektorí čitatelia ju považovali za všeobecnú, nestojí za to, alebo jej chýbala hĺbka v špecifických oblastiach, ako sú agilné metódy. Niekoľko recenzií vyjadrilo sklamanie z jej užitočnosti na prípravu na pohovor.

(na základe 27 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

Practitioner's Guide to Program Management

Obsah knihy:

Programy slúžia ako kľúčové prepojenie medzi stratégiou a realizáciou obchodných výsledkov a organizácie ich implementujú na dosiahnutie strategických cieľov. Hoci sa prax riadenia programov vyvíjala spolu s profesiou projektového manažmentu, základné príčiny zlyhania programov pretrvávajú.

Irene Didinsky v tejto príručke krok za krokom ponúka štandardizovaný prístup k riadeniu programov, čím odstraňuje medzery v znalostiach a rozdiely, ktoré v súčasnosti existujú v rôznych organizáciách a odvetviach. Praktická príručka programového manažmentu po prvýkrát prevedie čitateľa všetkými kľúčovými zložkami efektívneho programového manažmentu. Na príklade prípadovej štúdie skutočného programu zlepšovania procesov Didinsky rozoberá kvality excelentného vedenia programu, dôležitosť zosúladenia organizačnej stratégie počas celého životného cyklu programu, spôsob realizácie prínosov programu a riadenie protichodných priorít zainteresovaných strán.

Tento komplexný zdroj informácií obsahuje aj historický prehľad profesionalizácie tejto oblasti, načrtáva logistiku vytvárania spoločenstva odborníkov v oblasti riadenia programov a v závere obsahuje slovník pojmov. Odborníci z praxe môžu očakávať, že s týmto stolným manuálom v rukách sa im bude dariť a zaručia si úspech svojich programov.