Hodnotenie:
Kniha je cenným zdrojom informácií pre tých, ktorí sa zaujímajú o rozvoj organizácií, ponúka komplexný prehľad a slúži ako užitočný referenčný nástroj. Obsahuje však opakujúci sa obsah a je nedostatočne upravená, čo môže pre niektorých čitateľov znižovať jej celkovú hodnotu.
Výhody:Skvelý obsah, dobre štruktúrovaný, slúži ako užitočná referencia, prínosný na odborné skúmanie, obsahuje rôzne pohľady, užitočný pre konzultantov OD, zasvätené rady.
Nevýhody:Opakujúci sa obsah, zlá úprava s chybami a chybami vo formátovaní, nemusí stáť za cenu pre tých, ktorí nepotrebujú komplexnú príručku.
(na základe 9 čitateľských recenzií)
The Ntl Handbook of Organization Development and Change: Principles, Practices, and Perspectives
Príručka NTL o rozvoji a zmene organizácie, druhé vydanie
Príručka NTL o rozvoji a zmene organizácií je dôležitým nástrojom pre každého, kto chce vedieť, ako efektívne uskutočňovať zmysluplné a udržateľné zmeny v organizáciách - a to aj v stave turbulencií a zložitosti, s ktorými sa dnešné organizácie stretávajú. Každá kapitola, ktorá obsahuje príspevky popredných odborníkov z praxe a vedcov v tejto oblasti, skúma kľúčový aspekt rozvoja organizácií. V tomto novom vydaní bola každá z 34 kapitol revidovaná na základe odporúčaní prispievateľov a členov NTL.
"Týchto 34 kapitol presne vyjadruje, čo je základom rozvoja organizácií Otázky a perspektívy zahŕňajúce vzdelávanie, skupiny, prax a globálny svet sú aktuálne a podnetné.".
-- Therese F. Yaeger Ph. D., profesorka, oddelenie OB/OD, College of Business, Benedictine University.
"Neexistuje žiadny iný zdroj, ktorý by ponúkal takú bohatú škálu najaktuálnejších a do budúcnosti premýšľajúcich tém od toľkých lídrov v tejto oblasti.".
--Robert Gass, Ed. D., spoluzakladateľ Rockwood Leadership Institute.
"Editori splnili náročnú úlohu zahrnúť teóriu, koncepciu a metódu, ktorá osloví akademickú obec, ako aj tých, ktorí sa zameriavajú na to, aby boli efektívnymi odborníkmi v praxi."
--John D. Carter, Ph. D., prezident Gestalt OSD Center.
© Book1 Group - všetky práva vyhradené.
Obsah tejto stránky nesmie byť kopírovaný ani použitý čiastočne alebo v celku bez písomného súhlasu vlastníka.
Posledná úprava: 2024.11.13 22:11 (GMT)