Hodnotenie:
Kniha ponúka súbor scenárov týkajúcich sa problematických zamestnancov a všeobecné rady pre manažment. Recenzie však naznačujú, že jej postrehy sú väčšinou všeobecne známe a nemusia byť užitočné pre skúsených manažérov. Niektorí čitatelia považovali anekdoty za zaujímavé, zatiaľ čo iní kritizovali knihu za nudnú, nedostatočne preskúmanú a dokonca obsahujúcu urážlivý obsah.
Výhody:Niektorí čitatelia považovali knihu za slušný prehľad pre nových manažérov, pričom ocenili anekdoty a scenáre, ktoré kniha uvádza. Môže slúžiť ako ľahké čítanie a môže byť prínosom pre tých, ktorí nie sú oboznámení s bežnými problémami na pracovisku.
Nevýhody:Z recenzií vyplýva, že kniha poskytuje základné informácie, ktoré skúsení manažéri už možno poznajú. Bola kritizovaná za to, že je nudná, chýba jej hĺbka a ponúka nedostatočné alebo nepraktické rady. Niektorí čitatelia ju považovali za urážlivú, najmä pokiaľ ide o niektoré scenáre uvedené v knihe.
(na základe 17 čitateľských recenzií)
A Survival Guide to Managing Employees from Hell: Handling Idiots, Whiners, Slackers, and Other Workplace Demons
"Všetci manažéri sa z času na čas stretávajú s "problémovými" zamestnancami; skvelých manažérov odlišuje to, ako s nimi zaobchádzajú.
Táto užitočná a vtipná príručka čerpajúca zo skutočných príbehov poskytuje čitateľom praktické rady na zvládanie širokej škály problematických typov, vrátane: * Nemožné ""I"": * "Býk v kancelárskom obchode s porcelánom" - často nahnevaný pracovník, ktorý je pripravený konfrontovať kohokoľvek a kohokoľvek * "Párty-čas" - zamestnanec, ktorý je síce skvelý v styku s ľuďmi, * Mám problém -- zamestnanci, ktorých prácu ohrozuje niektorý z množstva osobných démonov, od problémov s drogami a alkoholom až po emocionálne problémy Táto kniha poskytuje čitateľom nástroje, ktoré potrebujú na zvládnutie akéhokoľvek typu problémového zamestnanca. ".
© Book1 Group - všetky práva vyhradené.
Obsah tejto stránky nesmie byť kopírovaný ani použitý čiastočne alebo v celku bez písomného súhlasu vlastníka.
Posledná úprava: 2024.11.13 22:11 (GMT)