Príručka metodiky riadenia transformácie podniku

Recenzie čitateľov

Kniha je oceňovaná za komplexný a praktický prístup k riadeniu transformácie podniku, ktorý poskytuje cenný obsah a poznatky. Kritizuje sa však jej dizajn, najmä čitateľnosť obrázkov a tabuliek, ako aj nedostatok doplnkového obsahu na stiahnutie.

⬤ Komplexná metodika
⬤ Vynikajúci obsah a dobrá štruktúra
⬤ Poskytuje základné poznatky
⬤ Prehľadná a praktická príručka
⬤ Užitočné prípadové štúdie.

Obrázky a tabuľky sú ťažko čitateľné; Nedostatok obsahu na stiahnutie pre analýzy.

(na základe 5 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

A Handbook of Business Transformation Management Methodology

Obsah knihy:

Táto kniha poskytuje integrujúcu metodológiu riadenia podnikovej transformácie, BTM, s dôrazom na rovnováhu medzi racionálnymi aspektmi transformácie a často podceňovanou emocionálnou pripravenosťou zamestnancov prijať a akceptovať transformačné iniciatívy.

Metodika pozostáva zo štyroch fáz - Envision (predstava), Engage (zapojenie), Transform (transformácia) a Optimize (optimalizácia) - a integruje odborné znalosti z oblastí, ako sú stratégia, riadenie rizík a projektové riadenie. Autori sa zaoberajú formálnymi a neformálnymi štruktúrami a úlohami potrebnými na úspešnú transformáciu a pokrývajú širokú škálu teórií, ktoré pomáhajú pochopiť fenomén transformácie.

Táto príručka, ktorá predstavuje „360-stupňový“ pohľad na to, čo znamená transformácia podniku a ako ju úspešne riadiť, je vhodná pre vedúcich pracovníkov podnikov zaoberajúcich sa organizačnými zmenami. Množstvo ilustračných prípadových štúdií zaručuje, že ide o cenný zdroj informácií aj pre akademikov, ktorí sa zaujímajú o riadenie zmien a transformácie.