Hodnotenie:
V recenziách na knihu „Príručka manažéra pre virtuálne tímy“ od Yael Zofiovej sa vyzdvihuje jej užitočnosť pre manažérov a vedúcich pracovníkov, ktorí sa zaoberajú virtuálnymi tímami, pričom sa zdôrazňujú jej praktické rady, zrozumiteľný text a komplexné pokrytie stratégií riadenia. Hoci mnohí čitatelia ju považovali za zasvätenú a prínosnú, najmä pre pochopenie tímovej dynamiky, niektorí vyjadrili nespokojnosť s verziou pre Kindle a mali pocit, že obsah nie je dostatočne pokročilý pre skúsených čitateľov.
Výhody:⬤ Praktické a zasvätené usmernenia pre riadenie virtuálnych tímov.
⬤ Jasný štýl písania a usporiadaná štruktúra.
⬤ Užitočné príklady z reálneho života a prípadové štúdie.
⬤ Cenný zdroj informácií pre obchodné aj osobné interakcie.
⬤ Komplexné pokrytie fáz vývoja virtuálneho tímu.
⬤ Niektorí čitatelia zistili, že verzia pre Kindle sa ťažko používa kvôli chýbajúcemu číslovaniu strán.
⬤ Skúsení manažéri mali pocit, že obsah je príliš základný a nie dostatočne pokročilý.
⬤ Niektorí recenzenti si všimli nedostatok pútavých vizuálov, ktoré by pomohli pri učení.
⬤ Niektorí čitatelia považovali knihu za opakujúcu sa, príliš zameranú na základné pojmy, ako je dôvera.
(na základe 42 čitateľských recenzií)
A Manager's Guide to Virtual Teams
Vlastný model Trust Wheel Yael Zofiovej je osvedčeným riešením jedinečných výziev, ktoré musia manažéri prekonávať, keď čoraz viac ľudí prechádza na čiastočne alebo úplne vzdialenú prácu.
Tento účinný nástroj, založený na viac ako dvadsaťročných skúsenostiach autorky v oblasti poradenstva, podporuje súdržnosť a angažovanosť členov tímu - aj keď sa nikdy nestretli. Príručka manažéra pre virtuálne tímy to dosahuje tým, že poskytuje praktický plán na prekonanie fyzickej vzdialenosti medzi spolupracovníkmi, obsahuje cvičenia na samoštúdium a jednoduché, zábavné aktivity, ktoré rozvíjajú dôveru a zabezpečujú úspech vášho tímu.
Kniha skúma najdôležitejšie prvky úspechu tímu založeného na dôvere vrátane zodpovednosti, komunikácie, riadenia konfliktov a výsledkov a obsahuje konkrétne tipy na prekonanie konkrétnych výziev virtuálneho pracovného sveta. Príručka manažéra pre virtuálne tímy, doplnená príkladmi, prípadovými scenármi a stratégiami, ktoré vám pomôžu zvládnuť aj tie najväčšie prekážky, pomôže vašej rôznorodej zbierke ľudí dostať prácu „za dvere“ rýchlejšie a lepšie.