Hodnotenie:
Kniha je všeobecne oceňovaná pre svoj praktický a jednoduchý prístup, ktorý podnikateľov sprevádza krokmi pri zakladaní podniku, najmä s dôrazom na objavovanie zákazníkov. Čitatelia oceňujú jej jasnú štruktúru a realizovateľné kroky, ktoré z nej robia cenný zdroj informácií pre začínajúcich podnikateľov. Niektorí však kritizujú tempo knihy a tvrdia, že po prvých kapitolách sa stáva nudnou, a objavujú sa aj poznámky ku kvalite tlačeného formátu a formátu elektronickej knihy.
Výhody:** Jasné a uskutočniteľné kroky na začatie podnikania. ** Špecifické zameranie na objavovanie zákazníkov ako rozhodujúce. ** Odolná kniha v tvrdej väzbe, ktorá sa dobre drží. ** Môže slúžiť ako výborná referencia pre podnikateľov. ** Dobre prijímaná pre svoju dôkladnosť v poradenstve pre začínajúcich podnikateľov. ** Ľahko sa číta a je zrozumiteľná.
Nevýhody:** Niektoré časti môžu byť nudné a príliš strohé. ** Podrobne sa venuje len prvým dvom dôležitým krokom. ** Nie je plne použiteľná pre startupy súvisiace s vedou. ** Kvalita tlače a formátovania elektronickej knihy je nízka. ** Niektorí čitatelia ju považujú za drahú.
(na základe 34 čitateľských recenzií)
The Startup Owner's Manual: The Step-By-Step Guide for Building a Great Company
Viac ako 100 000 podnikateľov sa spolieha na túto knihu. Národná vedecká nadácia každoročne platí stovkám startupových tímov, aby postupovali podľa postupu uvedeného v knihe, a vyučuje sa na Stanforde, Berkeley, Columbii a na viac ako 100 ďalších popredných univerzitách po celom svete.
Prečo? Príručka majiteľa startupu vás krok za krokom prevedie procesom rozvoja zákazníka. Túto metódu vytvoril renomovaný odborník na startupy zo Silicon Valley Steve Blank, ktorý je spolu s Ericom Riesom spolutvorcom hnutia "Lean Startup", a viac ako desať rokov ju testoval a zdokonaľoval.
Táto 608-stranová príručka ako na to obsahuje viac ako 100 tabuliek, grafov a schém a 77 cenných kontrolných zoznamov, ktoré vás povedú pri smerovaní vašej spoločnosti k ziskovosti. Pomôže vám: - vyhnúť sa 9 smrteľným hriechom, ktoré ničia šance začínajúcich firiem na úspech - použiť metódu rozvoja zákazníkov na uvedenie vášho podnikateľského nápadu do života - začleniť Business Model Canvas ako organizačný princíp pre hypotézy začínajúcej firmy - identifikovať svojich zákazníkov a určiť, ako "získať, udržať a ziskovo rozvíjať" zákazníkov - vypočítať, ako budete viesť svoju začínajúcu firmu k opakovateľným, škálovateľným ziskom. Príručka majiteľa startupu bola pôvodne publikovaná vo vydavateľstve K&S Ranch Publishing Inc.
a teraz je k dispozícii vo Wiley. Obálka, dizajn a obsah sú rovnaké ako v predchádzajúcom vydaní a nemali by sa považovať za nový alebo aktualizovaný produkt.
