Hodnotenie:
Kniha je vysoko oceňovaná pre svoj hlboký obsah a praktický návod na riadenie zmien, vďaka čomu je vhodná pre odborníkov na rôznych úrovniach. Niektorí čitatelia však majú problémy s jej štruktúrou a navigáciou, najmä vo vydaní pre Kindle.
Výhody:Výborne napísaná, vhodná pre všetky úrovne v oblasti riadenia zmien, poskytuje cenné poznatky, praktické usmernenia, dobré prípadové štúdie, dobre štruktúrované argumenty a je potrebná pre odborníkov.
Nevýhody:Zlá organizácia a navigácia vo verzii pre Kindle, nie je prehľadná pre začiatočníkov, v niektorých prípadových štúdiách chýba hĺbka a má nedostatočný index.
(na základe 40 čitateľských recenzií)
The Effective Change Manager's Handbook: Essential Guidance to the Change Management Body of Knowledge
Príručka efektívneho manažéra zmien pomáha odborníkom z praxe, zamestnávateľom a akademikom úspešne definovať a praktizovať riadenie zmien a rozvíjať vyspelosť riadenia zmien v ich organizácii.
Jednosväzkový učebný materiál pokrýva celý rozsah potrebných znalostí a obsahuje kapitoly od uznávaných lídrov v oblasti riadenia prínosov, stratégie zainteresovaných strán, facilitácie, pripravenosti na zmenu, riadenia projektov a podpory vzdelávania a učenia. Príručka The Effective Change Manager's Handbook, ktorú schválil Inštitút pre riadenie zmien (Change Management Institute) a ktorá je oficiálnou príručkou k súboru znalostí CMI, pokrýva celý proces od plánovania až po realizáciu a ponúka praktické nástroje, techniky a modely na účinnú podporu akejkoľvek iniciatívy na zmenu.
Editori príručky The Effective Change Manager's Handbook - Richard Smith, David King, Ranjit Sidhu a Dan Skelsey - sú skúsení medzinárodní konzultanti a školitelia v oblasti riadenia zmien. Všetci štyria editori pracovali v mene Inštitútu pre manažment zmien na spoluautorstve prvého globálneho súboru znalostí o manažmente zmien The Effective Change Manager a sú členmi medzinárodnej skúšobnej komisie APMG pre manažment zmien.
© Book1 Group - všetky práva vyhradené.
Obsah tejto stránky nesmie byť kopírovaný ani použitý čiastočne alebo v celku bez písomného súhlasu vlastníka.
Posledná úprava: 2024.11.13 22:11 (GMT)