Case Study: Boeing Supply Chain Challenges during the Manufacture of Boeing 787 Aircraft: Boeing Supply Chain Challenges during th
Seminárna práca z roku 2010 z predmetu Podniková ekonomika - zásobovanie, výroba, logistika, známka: A, The University of Liverpool, jazyk: Boeing je najväčšia letecká spoločnosť na svete, ktorá vyrába komerčné lietadlá, vojenské lietadlá, satelity, zbrane a elektronické obranné systémy. V minulosti bola najlepšou leteckou spoločnosťou v oblasti vedenia a inovácií pri navrhovaní špičkových konštrukcií lietadiel.
Pri navrhovaní a vývoji svojich výrobkov využíva pokročilé technológie, inžinierske zručnosti a inovatívne vedenie. Vďaka tomu je najlepšia v USA a na celom svete a slúži mnohým ďalším štátom s komerčnými a vojenskými lietadlami. Aby si spoločnosť Boeing zachovala inovatívnosť a konkurencieschopnosť, v 90.
rokoch 20.
storočia začala uvažovať o nahradení lietadla Boeing 767, a to z dôvodu pomalého tempa predaja. Spoločnosť Boeing 16.
decembra 2003 oznámila, že sa chystá montovať lietadlo 787 vo svojej továrni v Everette vo Washingtone. Pri stavbe tohto lietadla sa spoločnosť zamerala na skrátenie časového horizontu zo 6 rokov na 4 roky. Namiesto zadávania zákazky na lietadlo od začiatku sa chystala zadať externé diely a vystaviť subdodávky iným spoločnostiam v iných krajinách.
Proces výroby si vyžaduje suroviny a pracovnú silu, ktorých obstaranie a riadenie si vyžaduje čas, aby spoločnosti prišli so správnymi výrobkami. Ak by spoločnosť Boeing vyrábala súčiastky pre 787 v USA, vznikli by jej vysoké náklady na obstarávanie a množstvo logistických nákladov na riadenie. Na zníženie týchto nákladov bol outsourcing dobrým riešením, ktoré spoločnosti poskytlo možnosť využívať dostupnosť kvalifikovanej pracovnej sily a surovín v outsourcingových spoločnostiach.