Princípy výroby hmoty a toku

Recenzie čitateľov

V recenziách sa spoločne chváli oživenie príspevkov Franka Woollarda k štíhlemu manažmentu Bobom Emilianim, ktorý tvrdí, že Woollardova práca poskytuje významný pohľad na ľudské aspekty výroby, ktoré sa v tradičných príbehoch o masovej výrobe často prehliadajú. Kniha sa odporúča ako nevyhnutné čítanie pre tých, ktorí chcú prehĺbiť svoje chápanie metodík Lean. Niektoré kritiky Fordovho modelu hromadnej výroby však poukazujú na jeho obmedzenia pri efektívnom zapájaní pracovníkov.

⬤ Zdôrazňuje význam práce Franka Woollarda v oblasti štíhleho manažmentu.
⬤ Ponúka komplexné pochopenie princípov štíhlej výroby v porovnaní s tradičnou hromadnou výrobou.
⬤ Poskytuje rozsiahly historický kontext a prehľadnú bibliografiu pre ďalšie čítanie.
⬤ Uznávaná ako povinné čítanie pre študentov a odborníkov v oblasti štíhlej výroby, riadenia prevádzky a výrobného inžinierstva.
⬤ Osvetľuje ľudský faktor vo výrobných procesoch, ktorý je kľúčový pre efektívnu implementáciu štíhlej výroby.

⬤ Kritizuje Fordov model za to, že nezachytáva podstatu štíhlosti, pretože zanedbáva ľudský faktor.
⬤ Niektorí môžu považovať historický kontext za menej relevantný, ak sa zameriavajú výlučne na moderné postupy Lean.

(na základe 7 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

Principles of Mass and Flow Production

Obsah knihy:

Princípy hromadnej a prietokovej výroby je špeciálna reedícia k 55. výročiu dlho zabudnutej knihy Franka G.

Woollarda, ktorá vyšla v roku 1954 a obsahuje Woollardov úžasný článok "Niektoré poznámky o britských metódach nepretržitej výroby" z roku 1925. Obe knihy sú prezentované ako neskrátený digitalizovaný obraz pôvodných diel a obsahujú komentár a analýzu známeho praktika, autora a pedagóga v oblasti štíhleho riadenia Boba Emilianiho, Ph. D.

Frank G.

Woollard významne prispel k progresívnym postupom riadenia výroby v britskom automobilovom priemysle v 20. rokoch 20.

storočia a bol tiež prvým, kto vyvinul a zaviedol mechanické zariadenia na manipuláciu s materiálom známe ako automatické transferové stroje počas práce v spoločnosti Morris Motors Ltd., Jeho práca je porovnateľná s prácou legendárneho Taiichiho Ohna, hlavného architekta výrobného systému spoločnosti Toyota Motor Corporation, a naznačuje, že časový harmonogram objavov a atribútov kľúčových úspechov sa musí prehodnotiť. Woollard si zaslúži široké uznanie za svoje vlastné prelomové úspechy, ktoré ležia medzi obdobím Henryho Forda a Kiichiro Toyody, zakladateľa Toyota Motor Corporation. Jeho práca má veľký význam pre súčasný štíhly manažment v tom, že pochopil myšlienku a prax neustáleho zlepšovania v prostredí toku.

Woollard si tiež uvedomoval, že prietoková výroba nebude správne fungovať, ak ju bude manažment používať s nulovým súčtom, čo je prenikavá a charakteristická črta Woollardovho systému prietokovej výroby a ukazuje, že chápal dôležitosť toho, čo sa dnes v štíhlom manažmente nazýva princíp "rešpektovania ľudí". Woollardova pozoruhodná práca v oblasti prietokovej výroby a jeho prezieravé inovácie v oblasti priemyselnej automatizácie mu zabezpečujú významné miesto v histórii výrobného inžinierstva, automatizácie a priemyselného riadenia. Pre čitateľov, ktorí sa zaujímajú o štíhly manažment, vývoj prietokovej výroby a históriu priemyselného manažmentu a automatizácie, bude táto kniha zábavným, poučným a cenným zdrojom informácií do budúcnosti.