Princíp pokroku: Využívanie malých víťazstiev na vzbudenie radosti, angažovanosti a tvorivosti v práci

Recenzie čitateľov

Kniha Princíp pokroku predstavuje výskum o tom, ako môžu malé výhry na pracovisku výrazne zvýšiť motiváciu a produktivitu zamestnancov. Zdôrazňuje význam pozitívneho vnútorného pracovného života a úlohu vedenia pri vytváraní prostredia, ktoré uľahčuje pokrok. Hoci mnohí považujú zistenia za intuitívne, prístup založený na dôkazoch pomáha zdôrazniť tieto koncepty. Niektorí čitatelia oceňujú jej praktické postrehy a použiteľné kontrolné zoznamy, zatiaľ čo iní majú pocit, že knihe chýba obsah alebo je príliš zjednodušená.

⬤ Poznatky založené na dôkazoch z dôkladného výskumu, ktoré zvyšujú dôveryhodnosť.
⬤ Praktické stratégie, ako napríklad denné kontrolné zoznamy na podporu pokroku a pozitívnych interakcií.
⬤ Zdôrazňuje význam malých víťazstiev a ich vplyv na motiváciu a spokojnosť zamestnancov.
⬤ Pútavý a prístupný štýl písania.
⬤ Ponúka cenné poznatky pre vedúcich pracovníkov a manažérov o starostlivosti o pozitívne pracovné prostredie.

⬤ Niektorí čitatelia považujú hlavnú myšlienku za trochu zrejmú alebo intuitívnu, čo ich vedie k spochybňovaniu jej prelomového charakteru.
⬤ Kniha môže niektorým pripadať namáhavá alebo opakujúca sa, príliš dlhá bez významných nových poznatkov.
⬤ Zameranie predovšetkým na stratégie vedenia môže viesť k tomu, že jednotliví zamestnanci budú hľadať priamejšie rady pre svoje úlohy.
⬤ Kritika prílišného zjednodušenia zložitej dynamiky na pracovisku a prílišného zamerania sa na vplyv manažérov.

(na základe 85 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

The Progress Principle: Using Small Wins to Ignite Joy, Engagement, and Creativity at Work

Obsah knihy:

Čo skutočne odlišuje najlepších manažérov od ostatných? Je to ich schopnosť vybudovať kádre zamestnancov, ktorí majú skvelý vnútorný pracovný život - neustále pozitívne emócie silnú motiváciu a priaznivé vnímanie organizácie, svojej práce a svojich kolegov.

Najhorší manažéri vnútorný pracovný život podkopávajú, často nevedomky. Ako vysvetľujú Teresa Amabile a Steven Kramer v knihe The Progress Principle, zdanlivo všedné udalosti pracovného dňa môžu spôsobiť alebo zničiť vnútorný pracovný život zamestnancov.

Ale práve napredovanie v zmysluplnej práci - pokrok - vytvára najlepší vnútorný pracovný život. Prostredníctvom dôkladnej analýzy takmer 12 000 denníkových záznamov, ktoré poskytlo 238 zamestnancov v 7 spoločnostiach, autori vysvetľujú, ako môžu manažéri podporovať pokrok a zlepšovať vnútorný pracovný život každý deň. Kniha ukazuje, ako odstrániť prekážky pokroku vrátane nezmyselných úloh a toxických vzťahov.

Vysvetľuje tiež, ako aktivovať dve sily, ktoré umožňujú pokrok: (1) katalyzátory - udalosti, ktoré priamo uľahčujú prácu na projekte, ako sú jasné ciele a autonómia - a (2) vyživujúce - medziľudské udalosti, ktoré pracovníkov povznášajú, vrátane povzbudenia a prejavov rešpektu a kolegiality. Kniha Princíp pokroku, plná úprimných príkladov zo skúmaných spoločností, poskytuje začínajúcim aj skúseným lídrom poznatky, ktoré potrebujú na maximalizáciu výkonu svojich ľudí.