Presvedčenia, správanie a výsledky: Správanie a správanie: Sprievodca výkonného riaditeľa pri dosahovaní najvyššej hodnoty pre akcionárov

Recenzie čitateľov

Kniha poskytuje reálne a použiteľné koncepty na maximalizáciu hodnoty pre akcionárov, ktoré sú určené predovšetkým pre vedúcich pracovníkov a pracovníkov v oblasti financií. Vyvažuje myšlienky na vysokej úrovni s praktickými poznatkami, ale bola kritizovaná za nedostatok originality a hĺbky.

Reálne a použiteľné koncepcie, dobrá rovnováha myšlienok na vysokej úrovni a detailov, nevyhnutné pre súčasných a začínajúcich manažérov, uspokojivé príklady úspechu, akcieschopné a zrozumiteľné pre široké publikum.

Málo originálneho obsahu, niektoré koncepty sú všeobecné a chýba im vhľad, kritizovaná za to, že je rekapituláciou existujúcich myšlienok, a podľa niektorých recenzií môže byť príliš zjednodušená.

(na základe 11 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

Beliefs, Behaviors, & Results: The Chief Executive's Guide to Delivering Superior Shareholder Value

Obsah knihy:

Pre každého generálneho riaditeľa, ktorý chce dosiahnuť a udržať vynikajúci rast hodnoty pre akcionárov.

Všetci generálni riaditelia chcú dosahovať vynikajúce výnosy pre svojich akcionárov, avšak len niekoľkým sa to podarilo na udržateľnom základe. V knihe "Presvedčenia, správanie a výsledky" sú uvedené profily najlepších generálnych riaditeľov z rebríčka Fortune 200, ktorí dokázali prekonať svojich kolegov a udržať si vynikajúce výnosy pre akcionárov tým, že vo svojich organizáciách inštitucionalizovali súbor presvedčení a správania.

Prostredníctvom slov a príkladov z praxe týchto popredných riadiacich pracovníkov autori zachytávajú päť základných princípov, ktoré zmenili výkonnosť niektorých z najlepších svetových korporácií. Čitatelia sa dozvedia, ako generálni riaditelia týchto spoločností zjednotili svoje organizácie okolo spoločnej definície víťazstva, ako pomohli svojim manažérom získať väčší podiel na zisku trhu a ako vytvorili kultúru, v ktorej všetci manažéri myslia a konajú ako podnikatelia - vlastníci. Čitatelia sa dozvedia, ako najlepší riaditelia:

Pozerať sa na trhy inak, aby identifikovali nové príležitosti na ziskový rast.

Vyvíjať strategické inovácie, ktoré sú pri zvyšovaní hodnoty pre akcionárov prinajmenšom rovnako hodnotné ako inovácie nových produktov.

Vytvorte si reinvestičnú výhodu, ktorej sa konkurencia ťažko vyrovná.

Udržať vynikajúcu výkonnosť v priebehu času.

Okrem toho sa čitateľ dozvie:

Bežné chyby, ktoré bránia väčšine manažérskych tímov maximalizovať ziskový rast a hodnotu pre akcionárov.

Konkrétne opatrenia, ktoré môžu prijať všetci vrcholoví manažéri, aby podstatne zmenili udržateľnú výkonnosť svojej korporácie.

".