Hodnotenie:
Kniha Tiny Marie Wohlfieldovej „Zastav sa, spolupracuj a počúvaj“ poskytuje cenné poznatky a stratégie pre odborníkov v oblasti ľudských zdrojov a všetkých, ktorí sa zaoberajú ľudskými zdrojmi. S využitím osobných anekdot autorka nabáda čitateľov, aby premenili HR na vplyvnejšiu a podpornejšiu funkciu, pričom zdôrazňuje význam spolupráce, dôvery a efektívnej komunikácie. Kniha je dobre prijímaná pre svoje pútavé rozprávanie a praktické tipy, vďaka čomu je rýchlym a zároveň pôsobivým čítaním.
Výhody:Kniha je oceňovaná pre pútavé a príťažlivé osobné príbehy, praktické tipy zamerané na činnosť a jasný pohľad na zlepšenie postupov v oblasti ľudských zdrojov. Čitatelia oceňujú jej dôraz na spoluprácu a potenciál zmeniť vnímanie HR na podporného a dôveryhodného partnera. Opisuje sa ako ľahké čítanie, ktoré je použiteľné pre odborníkov v oblasti ľudských zdrojov na všetkých úrovniach skúseností a dokonca aj pre tých, ktorí nie sú z oblasti ľudských zdrojov.
Nevýhody:Niektoré recenzie neuvádzali žiadne konkrétne nedostatky, hoci všeobecnou kritikou by mohlo byť, že tým, ktorí hľadajú pokročilé teoretické poznatky, sa môže zdať menej komplexná. Dôraz na praktické rady a rozprávanie príbehov nemusí nájsť odozvu u čitateľov, ktorí hľadajú podrobný akademický výskum v oblasti ľudských zdrojov.
(na základe 11 čitateľských recenzií)
Stop Collaborate and Listen: Developing Impactful HR Partnerships through Collaboration
Oddelenia ľudských zdrojov si vyslúžili negatívnu povesť samotárskych zberateľov informácií, „upratovačiek“ vo firmách a oddelení, ktoré nie sú. Existujú však príležitosti na zmenu tohto príbehu prostredníctvom partnerskej spolupráce.
V knihe Zastav sa, spolupracuj a počúvaj sa autorka Tina Marie Wohlfieldová delí o stratégie, ako zmeniť prácu oddelenia ľudských zdrojov z bezduchého tlačenia papierov na pozitívnu, na zamestnancov zameranú silu zmeny na pracovisku. Ako dvadsaťpäťročná veteránka v oblasti ľudských zdrojov Wohlfieldová predkladá výzvu k činnosti na zdieľanie znalostí, údajov a zdrojov s cieľom efektívne využiť interné vzťahy a získať dôveru a dôveryhodnosť ako strategický partner.
Ponúka osobné príbehy, postrehy, konkrétne tipy na úspech a ponaučenia priamo z praxe o maximalizácii schopnosti počúvať a spolupracovať so zainteresovanými stranami. Výsledok? Zapojenie ľudských zdrojov, ktoré má vplyv na všetky úrovne organizácie.