Premena skúseností v organizáciách: Rámec pre organizačný výskum a poradenstvo

Recenzie čitateľov

Kniha je komplexným skúmaním organizačného života a ponúka cenné poznatky a nástroje pre lídrov, konzultantov a tvorcov zmien. Kombinuje dôkladný výskum s praktickými príkladmi, čo z nej robí významný zdroj informácií pre odborníkov, ktorí sa snažia vytvárať zmeny.

Holistický a rôznorodý prístup, robustný výskum, praktické nástroje a príklady, integruje rôzne perspektívy, čitateľný a prístupný, skvelý pre odborníkov z praxe v rôznych odvetviach.

Pre niektorých čitateľov môže byť náročná a drsná, pretože sa ponára hlboko do zložitých tém.

(na základe 2 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

Transforming Experience in Organisations: A Framework for Organisational Research and Consultancy

Obsah knihy:

Táto kniha skúma teoretický model - Rámec transformácie skúseností (Transforming Experience Framework - TEF) - používaný na pochopenie zložitosti a nejednoznačnosti skúseností v rámci organizačného života. TEF skúma, ako môžu ľudia vykonávať autentickú činnosť prostredníctvom prijímania rolí.

Model je na začiatku predstavený spolu s pochopením povahy nevedomej dynamiky a jej rušivých a tvorivých potenciálov. Jednotlivé kapitoly skúmajú situácie, dilemy a prípadové štúdie v organizáciách prostredníctvom rozšírenia rôznych aspektov rámca. Kapitoly tejto knihy napísali takmer výlučne muži a ženy, ktorí pracovali pre Grubbov inštitút, teraz s názvom Grubb Guild, niektorí z nich 50 rokov a iní ako absolventi alebo fakulta magisterského programu Grubbovho inštitútu v oblasti organizačnej analýzy a vedenia.

Medzi autorov patria alebo ich ovplyvnili Bruce Reed, Barry Palmer, David Armstrong, Jean Reed, Bruce Irvine, Vega Roberts, Susan Long, Rebekah O'Rouke a John Bazalgette. Súčasný prejav Grubbovho myslenia je prostredníctvom Grubbovej školy organizačnej analýzy: http: //www.grubbschool.org.

uk. Susan Longová vydáva knihu ako členka fakulty Grubb School of Organisational Analysis. Zámerom zostavenia tejto zbierky je ukázať, ako sa dá tento model využiť v organizačnej analýze, výskume a poradenstve.

Tento rámec sa postupne vyvíjal mnoho rokov a jeho rôzne verzie sa skúšali a testovali v organizačnom výskume a poradenstve, ale doteraz nebol komplexne opísaný. Rámec sa neustále vyvíja a mal by sa považovať za živý model, ktorý reaguje na nové spôsoby myslenia a na zmeny v organizačných skúsenostiach a kontextoch.