Prečo počúvať, pracovať a nasledovať práve vás?

Recenzie čitateľov

Kniha Larryho Robertsona „Prečo práve vy?“ je vysoko hodnotená ako základná príručka pre začínajúcich aj skúsených lídrov. Ponúka praktické nástroje, pútavé anekdoty a jedinečný pohľad na vodcovstvo, pričom zdôrazňuje autenticitu, sebapoznanie a dôležitosť empatie a integrity. Mnohí čitatelia ju považujú za transformačnú a odporúčajú ju ako osviežujúci prístup k rozvoju vodcovstva.

⬤ Ponúka praktické nástroje a praktické rady pre rozvoj vodcovstva.
⬤ Pútavý štýl písania, ktorý pripomína rozhovor s mentorom.
⬤ Zdôrazňuje základné vlastnosti, ako sú empatia, integrita a vízia.
⬤ Vhodný pre lídrov vo všetkých fázach, od začínajúcich až po skúsených.
⬤ Poskytuje zrozumiteľné príklady a príbehy, ktoré inšpirujú čitateľov.
⬤ Tlačená aj audio verzia sú príjemné a dobre prerozprávané autorom.

Pre niektorých môže byť prístup knihy menej použiteľný, ak hľadajú prísne tradičné stratégie vedenia, pretože spochybňuje konvenčné doktríny. Okrem toho tí, ktorí sa nezaujímajú o osobný rozvoj alebo sebareflexiu, nemusia mať z knihy plný úžitok.

(na základe 9 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

Why Listen To, Work with and Follow You?

Obsah knihy:

Bez ohľadu na to, či sa vydávate na kariérnu cestu alebo ste sa už usadili v správnej rade, sami neuspejete. Potrebujete, aby sa vás ostatní rozhodli počúvať, zapájať sa a ísť s vami.

Globálny expert na vedenie Larry Robertson zdôrazňuje komunikáciu ako najdôležitejší, ale najmenej praktizovaný aspekt vedenia pomocou svojich 3 kvalít skutočného vedenia: Autenticita (AQ), Empatia (EQ) a Zámer (IQ).

Kniha PREČO VÁM? je plná príbehov, príkladov a nástrojov, ktoré vám pomôžu komplexne zlepšiť vašu hru ako skutočného lídra aj ako lepšieho človeka.

Larry čerpá z vlastných bohatých skúseností s koučovaním popredných svetových manažérov a ponúka rady do mnohých výziev, ktorým čelia súčasní a potenciálni lídri:

Vyjednávanie o takmer nemožnej dohode.

Vedenie organizácií na vrchol.

Oživovanie tímov.

Zvládanie napätia.

Získavanie skeptických zainteresovaných strán.

Využívanie hodnoty rozmanitosti.

Budovanie zmysluplnej kariéry.

Úspešné prezentovanie nápadov.

Vytváranie osobného dedičstva.