Hodnotenie:
Kniha je odporúčaným zdrojom informácií pre všetkých, ktorí sa zaoberajú prijímaním zamestnancov, a ponúka praktické rady a poznatky o vytváraní efektívnych postupov pri pohovoroch. Čitatelia ocenia jej pútavý štýl a cenné techniky, ktoré môžu viesť k lepším výsledkom pri prijímaní zamestnancov.
Výhody:Kniha poskytuje jasné, praktické a použiteľné rady pre manažérov pre prijímanie zamestnancov. Pomáha identifikovať správnych kandidátov prostredníctvom premysleného procesu a zdôrazňuje dôležitosť prijímania správnych rozhodnutí pri prijímaní zamestnancov. Čitatelia zistili, že sa ľahko číta a uplatňuje, je plná humoru, nadhľadu a príkladov z praxe. Mnohí po uplatnení diskutovaných metód uviedli úspešné skúsenosti s prijímaním zamestnancov.
Nevýhody:Niektorí môžu zistiť, že si to vyžaduje čas a úsilie vopred, aby to prinieslo správne výsledky. Niekoľko čitateľov môže mať pocit, že je príliš zjednodušená alebo zameraná predovšetkým na tých, ktorí s prijímaním zamestnancov začínajú.
(na základe 21 čitateľských recenzií)
Why Can't I Hire Good People?: Lessons on How to Hire Better
Každý šéf/manažér/výkonný pracovník si zaslúži, aby pre neho pracovali tí najlepší zamestnanci.
Premýšľajte o tom, aký to bude mať vplyv na svet: Keď spoločnosti zamestnávajú správnych ľudí, pracovné prostredie je príjemné, produktívne a inovatívne a hory sa hýbu. Beth Smithová vyvinula systém pohovoru, ktorý odhaľuje motiváciu, talent, túžby a vášne uchádzača.
Ide o zmysluplné informácie, ktoré zamestnávateľovi umožňujú efektívne rozoznať absolútne najvhodnejšieho kandidáta pre danú pozíciu, poslanie a kultúru spoločnosti.
