Prečo delegovať?

Pôvodný názov:

Why Delegate?

Obsah knihy:

Prečo delegovať? presahuje rámec štandardných ekonomických opisov delegovania a ponúka nový pohľad na širokú škálu otázok a ukazuje, aký dôležitý je pre našu spoločnosť akt delegovania.

Svet sa odvíja od delegovania, od všedných úloh, ako je výber inštalatéra, až po závažnejšie úlohy, ako je riadenie krajiny. Konkrétne úlohy delegujeme na ľudí, o ktorých si myslíme, že majú väčšie odborné znalosti ako my. Ak je delegovanie úspešné, zvyšuje efektívnosť, rozširuje okruh zodpovedných aktérov a.

Dokonca zvyšuje šťastie. Keď však delegovanie zlyhá, prináša konflikty, korupciu a absenciu zodpovednosti.

V knihe Prečo delegovať? Neil J. Mitchell skúma motiváciu delegovať a riziká, ktoré pri tom podstupujeme. Ukazuje, ako nové, modifikované chápanie jednoduchej štruktúry vzťahu delegovania - vzťahu príkazcu a agenta, ako ho opisujú ekonómovia - zjednodušuje nespočetné množstvo.

dôležitých a zdanlivo odlišných problémov v súkromnom a verejnom živote. Na základe reálnych prípadových štúdií vrátane zneužívania detí v katolíckej cirkvi, škandálu so znečisťovaním životného prostredia Volkswagenu a korupcie vo FIFA Mitchell ilustruje širokú funkčnosť logiky delegovania a širokú škálu.

Motivácia v týchto vzťahoch. Rôzne príklady odhaľujú oportunizmus vedúcich aj vedených a ukazujú, že prijaté opisy vzťahu príkazcu a agenta sú neúplné. Na základe multidisciplinárneho výskumu sa zaoberá komplexnými otázkami motivácie, kontroly,.

Zodpovednosti a zodpovednosti, kniha buduje širšiu a užitočnejšiu logiku delegovania.

Prečo delegovať?" prekračuje rámec štandardných ekonomických opisov delegovania a ponúka nový pohľad na širokú škálu otázok a ukazuje, aký zásadný je akt delegovania pre našu spoločnosť. Mitchellov komplexný opis súvislostí, príčin a účinkov delegovania rozvíja nový spôsob.

Pochopiť teóriu aj prax tohto kritického vzťahu.