Pôvodný názov:
Performance management work A Clear and Concise Reference
Obsah knihy:
Budú členovia tímu pravidelne dokumentovať svoju prácu v oblasti riadenia výkonnosti? Existuje kritická cesta k dosiahnutiu výsledkov práce v oblasti riadenia výkonnosti? Aké sú dôsledky pracovných činností v oblasti riadenia výkonnosti na použiteľnosť? Ako môžeme do poskytovaných služieb začleniť podporu na zabezpečenie bezpečného a efektívneho využívania práce v oblasti riadenia výkonnosti? Existujú rozpoznané problémy práce v oblasti riadenia výkonnosti?
Definovanie, navrhovanie, vytváranie a zavádzanie procesu na riešenie problému alebo splnenie cieľa je najcennejšou úlohou... V KAŽDEJ skupine, spoločnosti, organizácii a oddelení.
Pokiaľ nejde o jednorazový projekt na jedno použitie, mal by existovať proces. Bez ohľadu na to, či tento proces riadia a implementujú ľudia, umelá inteligencia alebo ich kombinácia, musí ho navrhnúť niekto, kto má dostatočne komplexný pohľad na vec, aby mohol klásť správne otázky. Niekto, kto je schopný klásť správne otázky, ustúpiť a povedať: "Čo sa tu naozaj snažíme dosiahnuť? A existuje iný spôsob, ako sa na to pozrieť? '.
Toto sebahodnotenie umožňuje ľuďom, aby to dokázali - bez ohľadu na to, či je ich titul podnikateľ, manažér, konzultant, (vice)prezident, CxO atď... - sú to ľudia, ktorí riadia budúcnosť. Sú to osoby, ktoré kladú správne otázky, aby investície do riadenia výkonnosti fungovali lepšie.
Toto komplexné samohodnotenie práce v oblasti riadenia výkonnosti vám umožní byť takouto osobou.
Všetky nástroje, ktoré potrebujete k hĺbkovému Sebahodnoteniu riadenia výkonnosti práce. Toto Samohodnotenie, ktoré obsahuje 704 nových a aktualizovaných otázok založených na konkrétnych prípadoch, usporiadaných do siedmich základných oblastí návrhu procesov, vám pomôže identifikovať oblasti, v ktorých je možné zlepšiť prácu v oblasti riadenia výkonnosti.
Pomocou otázok budete môcť lepšie:
- diagnostikovať pracovné projekty, iniciatívy, organizácie, podniky a procesy riadenia výkonnosti pomocou prijatých diagnostických štandardov a postupov.
- implementovať stratégie založené na dôkazoch o osvedčených postupoch, ktoré sú v súlade s celkovými cieľmi.
- integrovať najnovšie pokroky v oblasti stratégií riadenia výkonnosti práce a procesov do praxe v súlade so smernicami osvedčených postupov.
Pomocou samohodnotiaceho nástroja známeho ako pracovná karta riadenia výkonnosti si vytvoríte jasný obraz o tom, ktorým oblastiam riadenia výkonnosti je potrebné venovať pozornosť.
Vaša kúpa zahŕňa prístupové údaje k stiahnutiu nástroja na samohodnotenie práce v oblasti riadenia výkonnosti, ktorý vám poskytne dynamicky prioritizovaný nástroj pripravený na projekty a presne ukáže vašej organizácii, čo má ďalej robiť. Vaše exkluzívne údaje pre okamžitý prístup nájdete vo svojej knihe.
